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2011年人力資源管理師考試要點(diǎn)及題型分析(9)

發(fā)表時(shí)間:2010/12/29 20:09:02 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

效標(biāo)的含義:指評價(jià)員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對個(gè)人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。

★績效考評方法的種類:(簡答)(易出多選題)(各類效標(biāo)都具有:經(jīng)濟(jì)性、可行性、準(zhǔn)確性、功能性、開發(fā)性和有效性)

1.行為導(dǎo)向型的考評方法,包括:主觀考評方法,主要有排列法、選擇排列法、成對比較法、強(qiáng)制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法;客觀考評方法,主要有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。

2.結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法,主要有目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法、短文法、直接指標(biāo)法、成績記錄法和勞動(dòng)定額法。

3.綜合型的績效考評方法,主要有圖解式評價(jià)量表法、合成考評法、日清日結(jié)和評價(jià)中心法。

效標(biāo)的類別:特征性效標(biāo)、行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)

★績效考評方法的應(yīng)用:

★強(qiáng)迫選擇法:最終考核不反饋個(gè)人的是強(qiáng)迫選擇法。

短★文法:不用于員工之間的比較,適用范圍少。

★結(jié)構(gòu)式敘述法:要有被考評人參與。

★成績記錄法:需要外聘專家。

★勞動(dòng)定額法:用到方法研究和動(dòng)作研究。

★績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序:

工作分析→理論驗(yàn)證→進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查,確定指標(biāo)體系→進(jìn)行必要的修改和調(diào)查

★績效考評標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì):

定量準(zhǔn)確;先進(jìn)合理;突出特點(diǎn);簡潔扼要

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