人力資源師考試培訓-2011年人力資源管理師考試要點及題型分析

培訓效果評估的作用和內(nèi)容：

★培訓前：

1、作用：（多選）

（1）保證培訓需求確認的科學性；（2）確保培訓計劃與實際需求的合理銜接；

（3）幫助實現(xiàn)培訓資源的合理配置（4）保證培訓效果測定的科學性

2、評估的內(nèi)容：

（1）培訓需求整體評估（2）培訓對象知識、技能和工作態(tài)度評估

（3）培訓對象工作成效及行為評估（4）培訓計劃評估

★培訓中：（多選）

1、作用：

（1）保證培訓活動按計劃進行（2）培訓執(zhí)行情況的反饋和培訓計劃的調(diào)整

（3）找出不足，進行改進，發(fā)現(xiàn)新需求，為新培訓提供依據(jù)。

（4）過程監(jiān)測和評估有助于科學解釋培訓的實際效果

2、評估的內(nèi)容：

（1）培訓活動參與狀況監(jiān)測

（2）培訓內(nèi)容監(jiān)測

（3）培訓進度與中間效果監(jiān)測評估

（4）培訓環(huán)境監(jiān)測評估

（5）機構和人員監(jiān)測評估

★培訓后：

1、作用：

（1）對效果進行正確合理的判斷了解是否達到原定的目標；
（2）培訓人員的技能和行為的改變與培訓是否有關第；

（3）檢查費用效益，合理配置資金；

（4）可以較客觀的培訓者的工作；

（5）可以為管理者決策提供所需的信息。

2、評估的內(nèi)容：

（1）培訓目標達成的情況評估；

（2）培訓效果效益綜合評估；

（3）培訓工作者的工作績效評估；

撰寫培訓效果評估報告

1、評估報告的撰寫要求

①注意接受調(diào)查的受訓者的代表性，避免因調(diào)查樣本缺少代表性而作出不充分的歸納

②要盡量實事求是切忌過分美化和粉飾評估結果

③必須觀察培訓的整體效果以免以偏概全

④必須以一種圓熟的方式論述培訓結果中的消極方面，避免打擊有關培訓人員的積極性。

⑤當評估方案持續(xù)一年以上時間時，評估者需要作中期評估報告。

⑥要注意報告的文字表述與修飾。撰寫培訓評估報告的步驟：

1． 導言

2． 概述評估實施的過程

3． 闡明評估結果

4． 解釋、評論評估結果和提供參考意見

5． 附錄

6． 報告提要

相關內(nèi)容：

2011年人力資源管理師考試要點及題型分析（7）

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