2020年注冊(cè)咨詢(xún)工程師 最新版教材第三章考點(diǎn)練習(xí)題

第三章　工程項(xiàng)目管理的組織

一、單項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是(　)。

A、形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整

B、形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整

C、表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整

D、形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整

2、(　)屬于團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過(guò)渡過(guò)程。

A、休整階段

B、規(guī)范階段

C、磨合階段

D、表現(xiàn)階段

3、根據(jù)職務(wù)特性模型(JCM)，能讓任職者體驗(yàn)到工作成果責(zé)任感的核心維度是(　)。(2014年真題)

A、技能多樣性

B、任務(wù)同一性

C、任務(wù)靈活性

D、工作自主性

4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特殊人員必須按照委托方要求來(lái)設(shè)定崗位，這種人員配備方式屬于(　)。(2014年真題)

A、內(nèi)部招聘

B、外部招聘

C、預(yù)安排

D、商談

5、下列關(guān)于減小管理幅度對(duì)組織的影響錯(cuò)誤的是(　)。(2016年真題)

A、加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度

B、信息的傳遞容易失真

C、可能會(huì)降低辦事效率

D、提高工作效率

6、目前國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的項(xiàng)目組織的基本形式是(　)。(2016年真題)

A、職能式組織形式

B、項(xiàng)目式組織形式

C、矩陣式組織形式

D、復(fù)合式組織形式

7、進(jìn)行工程項(xiàng)目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排，適宜使用的工具是(　)。

A、工程分解結(jié)構(gòu)

B、網(wǎng)絡(luò)圖

C、責(zé)任分配矩陣

D、S曲線

8、確定和體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的圖形是(　)。

A、網(wǎng)絡(luò)圖

B、線性關(guān)系圖

C、橫道圖

D、組織關(guān)系圖

9、(　)是根據(jù)已確定各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。

A、角色和職責(zé)安排

B、人員配備計(jì)劃

C、人際關(guān)系界面

D、工作描述

10、采用傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖，描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是(　)。

A、矩陣型

B、文本型

C、層級(jí)型

D、網(wǎng)絡(luò)型

（責(zé)任編輯：gx）

共8頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)