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2013年設(shè)備監(jiān)理師《進度控制》輔導(dǎo)資料11

發(fā)表時間:2012/12/26 10:43:30 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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 二)設(shè)備制造過程中的進度控制工作內(nèi)容

這是設(shè)備制造進度計劃能否實現(xiàn)的關(guān)鍵過程。在設(shè)備制造過程中,設(shè)備監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃目標,必須及時采取措施糾正偏差。設(shè)備監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容 包括以下方面。

⑴監(jiān)督設(shè)備制造單位實施進度計劃,隨時注意設(shè)備制造進度計劃的關(guān)鍵控制點,了解進度實施的動態(tài)。

⑵及時檢查和審核設(shè)備制造單位提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表。

⑶嚴格進行進度檢查。為了了解設(shè)備制造進度控制的實際情況,避免承包單位謊報任務(wù)量的情況,設(shè)備監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查,以檢查現(xiàn)場任務(wù)量的實際完成情況,為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

⑷監(jiān)督零部件加工制造是否按工藝規(guī)程的規(guī)定進行。操作人員是否具有相適應(yīng)的技術(shù)操作證書。零部件制造是否經(jīng)檢驗合格后才轉(zhuǎn)入下一道工序。主要零部件的材質(zhì)和主要零部件 的關(guān)鍵工序以及它的停點檢查是否嚴格執(zhí)行圖紙和工藝的規(guī)定。零部件加工制造的進度是否 符合生產(chǎn)計劃的要求。

⑸掌握不合格零部件對進度的影響情況。了解因廢品而重新投料補件的加工進度,督促生產(chǎn)單位采取措施追上生產(chǎn)計劃安排的進度。掌握返修或返工零部件的情況,檢查返修或返工零部件的工藝和文件的簽署。

⑹作好設(shè)備制造的進度記錄。

⑺對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計,并將計劃與實際進度比較,從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進 度偏差。

⑻分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測,從而提出可行的修改措施,重新調(diào) 整進度計劃并付諸實施。

⑼定期向業(yè)主匯報設(shè)備制造實際進展狀況,按期提供必要的進度報告。

⑽組織定期和不定期的現(xiàn)場會議,及時分析、通報設(shè)備制造進度狀況,并協(xié)調(diào)設(shè)備制造 單位之間的生產(chǎn)活動。

⑾核實已完工程量,簽發(fā)應(yīng)付工程進度款。

⑿及時組織驗收工作。

⒀整理設(shè)備制造進度資料。設(shè)備制造過程的工程進度資料一方面為業(yè)主提供有用信息,另一方面也是工程索賠必不可少的資料,必須認真整理,妥善保存。

⒁處理工程索賠。

⒂根據(jù)實際施工進度,及時修改和調(diào)整設(shè)備安裝調(diào)試過程的進度計劃及監(jiān)理工作計劃,以確保下一階段工作的順利開展。

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