根據(jù)中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會發(fā)布《2017年注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試報名工作即將開始》的通知，2017年注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試沿用2016版考試大綱及參考用書。包括《注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試大綱(2016版)》、《設(shè)備工程監(jiān)理導(dǎo)論》、《設(shè)備工程監(jiān)理合同管理》、《設(shè)備工程監(jiān)理技術(shù)與方法》。

設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制

一、考試目的

考察應(yīng)考人員運(yùn)用設(shè)備工程質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制的基本原理和基本理論及相應(yīng)的技術(shù)與方法進(jìn)行設(shè)備工程監(jiān)理工作，解決設(shè)備工程監(jiān)理實(shí)際問題的能力。

二、考試基本要求

1.根據(jù)設(shè)備工程進(jìn)度計劃的編制要求，熟悉網(wǎng)絡(luò)圖的分類，能夠利用橫道圖、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行簡單的設(shè)備工程進(jìn)度計劃的編制和網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化。

2.根據(jù)動態(tài)進(jìn)度管理的原理和內(nèi)容以及進(jìn)度計劃的調(diào)整方法，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較與預(yù)測。

3.運(yùn)用資金時間價值，價值工程方法，設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)評價方法，費(fèi)用控制的掙值法進(jìn)行設(shè)備工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與費(fèi)用控制，以及設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

4.根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制的技術(shù)與方法，利用質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法和管理進(jìn)行設(shè)備工程統(tǒng)計質(zhì)量控制。

5.根據(jù)設(shè)備工程系統(tǒng)可靠性分析的要求，熟悉系統(tǒng)可靠性指標(biāo)、可靠性技術(shù)及可靠性設(shè)計，利用失效模式的影響分析、事件樹分析、故障樹分析等技術(shù)方法，進(jìn)行設(shè)備工程系統(tǒng)可靠性分析。

6.通過了解質(zhì)量功能展開的作用與程序，熟悉質(zhì)量屋在設(shè)備工程中的應(yīng)用要求。

7.結(jié)合相關(guān)管理體系在設(shè)備工程中的具體應(yīng)用要求，熟悉質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的構(gòu)成及審核與認(rèn)證。

考試內(nèi)容

一、建設(shè)工程合同管理的任務(wù)和基本方法

1、 建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

2、 建設(shè)工程合同管理的基本方法

二、建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)

1、 合同法律關(guān)系

2、 合同擔(dān)保

3、 工程保險

三、建設(shè)工程施工招標(biāo)

1、 施工招標(biāo)程序

2、 投標(biāo)人資格審查

3、 施工評標(biāo)辦法

四、建設(shè)工程設(shè)計招標(biāo)和材料設(shè)備采購招標(biāo)

1、 工程設(shè)計招標(biāo)

2、 材料設(shè)備采購招標(biāo)

3、 大型工程設(shè)備采購招標(biāo)

五、建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理

1、 工程勘察、設(shè)計合同示范文本

2、 工程勘察、設(shè)計合同設(shè)計

3、 工程勘察、設(shè)計合同履行管理

六、建設(shè)工程施工合同管理

1、 施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本

2、 施工合同管理有關(guān)各方的職責(zé)

3、 施工合同的訂立

4、 施工合同履行管理

5、 施工分包合同履行掛藍(lán)

七、建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同管理

1、 設(shè)計施工總承包合同的特點(diǎn)

2、 設(shè)計施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)

3、 設(shè)計施工總承包合同訂立

4、 設(shè)計施工總承包合同履行管理

八、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理材料設(shè)備采購合同的分類

1、 材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)

2、 材料設(shè)備采購合同的分類

3、 材料采購合同履行管理

4、 設(shè)備采購合同履行管理

九、國際工程常用全責(zé)文本

1、 FIDC施工合同條件部分條款

2、 NE施工合同中的條件部分條款

3、 AIA施工合同中的CM管理

建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制

考試目的

本科目考試主要檢驗(yàn)考生掌握建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制知識的程度，以及解決建設(shè)工程目標(biāo)控制實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

一、建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系

1、 工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制

2、 工程質(zhì)量管理制度

3、 工程參與各方的質(zhì)量責(zé)任

二、ISO質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式

1、 ISO質(zhì)量管理體系構(gòu)成、質(zhì)量管理原則及特征

2、 工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施

3、 工程項目質(zhì)量控制體系的建立和實(shí)施

4、 卓越績效管理模式

三、建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗(yàn)檢測方法

1、 質(zhì)量統(tǒng)計分析方法

2、 工程質(zhì)量試驗(yàn)與檢測方法

四、建設(shè)工程施工質(zhì)量控制

1、 工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)和工作程序

2、 工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

3、 工程施工過程質(zhì)量控制

五、設(shè)備采購和監(jiān)造質(zhì)量控制

1、 設(shè)備采購質(zhì)量控制

2、 設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制

六、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

1、 工程施工質(zhì)量層次劃分

2、 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)

七、建設(shè)工程質(zhì)量缺陷和事故處理

1、 工程質(zhì)量缺陷成因及處理

2、 工程質(zhì)量事故分類及處理

八、建設(shè)工程勘察設(shè)計、保修階段質(zhì)量管理

1、 工程勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理

2、 工程保修階段質(zhì)量管理

九、建設(shè)工程投資控制的措施和任務(wù)

1、 工程項目投資的特點(diǎn)

2、 投資控制的目的和措施

3、 投資控制的主要任務(wù)

十、建設(shè)工程投資

1、 建筑安裝工程費(fèi)用的組成與計算

2、 設(shè)備、工器具購置費(fèi)的組成與計算

3、 工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息、鋪底流動資金的組成與計算

十一、 建設(shè)設(shè)計階段投資控制

1、 資金時間價值的計算

2、 方案經(jīng)濟(jì)評價的主要指標(biāo)及計算

3、 設(shè)計方案評選的內(nèi)容與方法

4、 價值工程方法及其應(yīng)用

5、 設(shè)計概算的編制與審查

6、 施工圖瞀的編制與審查

十二、 建設(shè)工程招標(biāo)階段投資控制

1、 招標(biāo)控制價編制

2、 投標(biāo)報價額審核

3、 合同價格分類

4、 合同價款約定內(nèi)容

十三、 建設(shè)工程施工階段投資控制

1、 投資控制工程和資金使用計劃的編制

2、 工程計量

3、 合同價款調(diào)整

4、 工程變更價款的確定

5、 索賠類型、索賠費(fèi)用的計算和現(xiàn)場簽證

6、 預(yù)付款、安全文明施工費(fèi)和進(jìn)度款支付

7、 竣工結(jié)算、質(zhì)量保證金和最終結(jié)清

8、 投資偏差分析

十四、 建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系、措施和任務(wù)

1、 影響工程進(jìn)度的因素

2、 工程進(jìn)度目標(biāo)的認(rèn)證

3、 工程進(jìn)度計劃體系

4、 工程進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序

5、 工程進(jìn)度控制的措施和任務(wù)

十五、 流水施工

1、 組織施工的方式及其特點(diǎn)

2、 流水施工參數(shù)

3、 固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)和流水施工工期的計算方法

4、 非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)、流水步距及流水施工工期的計算方法

十六、 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

1、 雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則和繪制方法

2、 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

3、 關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工程的確定

4、 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制與應(yīng)用

5、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化

6、 單代號撒拉網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃

十七、 建設(shè)工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢測與調(diào)整

1、 實(shí)際進(jìn)度檢測與調(diào)整的系統(tǒng)過程

2、 實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)

3、 進(jìn)度計劃實(shí)施中的調(diào)整方法

十八、 建工工程設(shè)計階段進(jìn)度控制

1、 影響設(shè)計進(jìn)度的因素

2、 工程監(jiān)理單位設(shè)計進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施

十九、 建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制

1、 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法

2、 施工進(jìn)度計劃的編制方法

3、 施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容

4、 施工進(jìn)度計劃的審查

5、 施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施

6、 工程延期事件的處理程序、原則和方法

7、 特效供應(yīng)計劃及其編制方法

8、 特效供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

考試目的

本科目考試主要檢驗(yàn)考生掌握建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)知識的程度，以及理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

考試內(nèi)容

一、 建設(shè)工程監(jiān)理制度

1、 工程監(jiān)理的涵義及性質(zhì)

2、 工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任

3、 工程建設(shè)程序及工程監(jiān)理相關(guān)制度

二、 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和收費(fèi)

1、 《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》主要內(nèi)容

2、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程案例生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》主要內(nèi)容

3、 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》主要內(nèi)容

4、 《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》主要內(nèi)容

三、 工程監(jiān)理企業(yè)與注冊監(jiān)理工程師

1、 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理、組織形式和經(jīng)營活動準(zhǔn)則

2、 監(jiān)理工程師資格考試和注冊

3、 注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育

4、 注冊監(jiān)理工程師職業(yè)道德

四、 建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)工作內(nèi)容和策略

1、 工程監(jiān)理招標(biāo)方式、程序和評標(biāo)辦法

2、 工程監(jiān)理招標(biāo)工作內(nèi)容和策略

3、 工程監(jiān)理合同管理

五、 建設(shè)工程監(jiān)理組織

1、 工程監(jiān)理委托方式、實(shí)施程序和原則

2、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)

六、 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、 監(jiān)理規(guī)劃的編寫、主要內(nèi)容和報審

2、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫、主要內(nèi)容和報審

七、 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式

1、 工程監(jiān)理工作內(nèi)容

2、 工程監(jiān)理主要方式

八、 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理

1、 工程監(jiān)理基本表示及主要文件資料

2、 工程監(jiān)理文件資料管理

九、 項目管理服務(wù)

1、 項目管理知識體系(PMBOK)

2、 工程勘察、設(shè)計、保修階段服務(wù)內(nèi)容

3、 工程監(jiān)理與項目管理一體化

4、 工程項目全過程集成化管理

十、 國際工程咨詢與實(shí)施組織模式

1、 國際工程咨詢

2、 國際工程實(shí)施組織模式(CM模式、EPC模式Partnering模式、Project Controlling模式

（責(zé)任編輯：fky）