在一個管理組織中，自上而F，權(quán)力由大到小，由宏觀到微觀，由籠統(tǒng)到具體。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的( )。

A.權(quán)力分散與守恒原則

B.統(tǒng)一指揮原則

C.分工與合作原則

D.權(quán)力層次原則

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（責(zé)任編輯：wrr）

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