第四節(jié)　存貨管理

一、存貨管理的目標(biāo)

存貨管理是財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。具體包括以下幾個方面：保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;有利于銷售;便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本;降低存貨取得成本;防止意外事件的發(fā)生。

二、存貨的成本

與持有存貨有關(guān)的成本包括：取得成本、儲存成本、缺貨成本。

三、最優(yōu)存貨量的確定

(一) 經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型

經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型是建立在一系列嚴(yán)格假設(shè)基礎(chǔ)上的。經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型，公式如下：

式中，D為存貨年需用量，K為每次訂貨費用，Kc為每期單位變動儲存成本。

(二) 經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型擴(kuò)展

經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型擴(kuò)展包括再訂貨點、陸續(xù)供應(yīng)和使用模型等。

再訂貨點的計算公式如下：

再訂貨點=預(yù)計交貨期內(nèi)的需求量+保險儲備

陸續(xù)供應(yīng)和使用模型如下：

式中，Q為每批訂貨數(shù)，P為每日送貨量，d為每日耗用量。

(三) 保險儲備

為防止缺貨造成的損失，企業(yè)應(yīng)有一定的保險儲備。合理的保險儲備應(yīng)該使得缺貨成本和保險儲備儲存成本之和最小。

四、存貨的控制系統(tǒng)

(一) ABC控制系統(tǒng)

ABC控制法，就是把企業(yè)種類繁多的存貨，依據(jù)其重要程度、價值大小或者資金占用等標(biāo)準(zhǔn)，將存貨進(jìn)行分類，區(qū)分重點進(jìn)行分類管理。

(二) 適時制庫存控制系統(tǒng)

適時制庫存控制系統(tǒng)，又稱零庫存管理、看板管理系統(tǒng)，是指當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時，供應(yīng)商將原料或零件送來;而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走。這樣，制造企業(yè)的庫存持有水平就可以大大下降，大大提高了企業(yè)運營管理效率。

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