21.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費者介紹產(chǎn)品。是他們產(chǎn)生興趣。吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這屬于()。

A推動策略

B拉引策略

C銷售促進(jìn)

D人員推銷

參考答案B

解析：拉引策略的是生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系極力向消費者介紹產(chǎn)品，吸引消費者的興趣。參考教材p71頁。

22.新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。

A查定生產(chǎn)能力

B計劃生產(chǎn)能力

C設(shè)計生產(chǎn)能力

D現(xiàn)實生產(chǎn)能力

參考答案C

解析：設(shè)計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)的時候應(yīng)用的生產(chǎn)能力，也就是新企業(yè)在建設(shè)的時候應(yīng)用的生產(chǎn)能力。參考教材p75頁。

23.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺，每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。

A2000

B2200

C2500

D3000

參考答案D

解析：考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算，根據(jù)公式M=F*S*P=15*10*20=3000件。參考教材p76頁。

24.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)()。

A大批量流水線生產(chǎn)

B成批生產(chǎn)

C小批生產(chǎn)

D單件生產(chǎn)

參考答案A

解析：節(jié)拍是適合大批量流水線企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的重要依據(jù)。參考教材p84頁。

25.適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是()。

A在制品定額法

B累計編號法

C生產(chǎn)周期法

D準(zhǔn)時制法

參考答案B

解析：在制品定額法適合大批大量企業(yè)，生產(chǎn)周期法適合單件小批企業(yè)，準(zhǔn)時制法屬于編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容。累計編號法又叫做提前期法，適合成批企業(yè)。參考教材p86頁。

26.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。

A600

B900

C1500

D1800

參考答案C

解析：考察累計編號法。

出產(chǎn)累計號=最后車間累計號+出產(chǎn)提前期*平均日產(chǎn)量=1000+10*50=1500號。

27.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。

A生產(chǎn)計劃制定

B生產(chǎn)控制

C生產(chǎn)設(shè)計

D生產(chǎn)能力核算

參考答案B

解析：考查生產(chǎn)控制的概念，參考教材p87頁。

28.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是()。

A生產(chǎn)控制模塊

B物流管理模塊

C財務(wù)管理模塊

D人力資源管理模塊

參考答案A

解析：企業(yè)資源計劃的核心模塊是生產(chǎn)控制模塊，參考教材p97頁。

29.準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。

A推動式

B拉動式

C反饋式

D自由式

參考答案B

解析：準(zhǔn)時制本質(zhì)上市一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)，更有效的響應(yīng)了顧客需求。參考教材p99頁。

30.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。

A紙板品

B木質(zhì)容器

C粘合劑

D塑料容器

參考答案C

解析：粘合劑、粘合帶、捆扎材料都屬于包裝輔助材料。紙板品、木質(zhì)容器、塑料容器屬于容器材料和內(nèi)包裝材料參考教材p105頁。

31.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。

A組織性

B經(jīng)濟(jì)性

C計劃性

D適應(yīng)性

參考答案B

解析：減少物流裝運(yùn)的頻率和距離，降低企業(yè)的生產(chǎn)物料的成本和費用，屬于生產(chǎn)物流的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。參考教材p115頁。

32.關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是()。

A生產(chǎn)過程對物料很難控制

B生產(chǎn)過程中采購物流不足控制

C生產(chǎn)過程中只能忽略估計物料消耗的定額

D生產(chǎn)重復(fù)程度高。容易制定相關(guān)的物料需求計劃

參考答案D

解析：A錯誤，對物料容易控制;B錯誤，采購物流容易控制;C錯誤，消耗的物料能準(zhǔn)確控制。參考教材p117頁。

33.關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是()。

A在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物流的需求

C將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>

參考答案A

解析：選項BCD的內(nèi)容都是屬于拉動式模式的特點。參考教材p119頁。

34.倉庫管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉庫管理的()功能。

A供需調(diào)節(jié)

B價格調(diào)節(jié)

C配送與流通加工

D貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

參考答案D

解析：不同的運(yùn)輸工具的運(yùn)輸不同，輪船的運(yùn)量大，汽車、火車的運(yùn)量相對來說比較小，屬于倉庫的貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)的功能。

35.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，

A60

B80

C100

D120

參考答案B

解析：考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，根據(jù)公式

=80噸。參考教材p126頁。

36.在企業(yè)物流的效率評價指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。

A銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金

B迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C耗損量與銷售物流總完成量

D準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

參考答案A

解析：考查經(jīng)濟(jì)效率的指標(biāo)。B是迅速物流及時率，C是耗損率，D是準(zhǔn)確完成率。參考教材p132頁。

37.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對象的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為()。

A產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

B原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

C漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

D局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

參考答案A

解析：B是按照創(chuàng)新模式來分，C是按照新穎程度來分，D選型錯誤，沒有這個類型。按照創(chuàng)新對象不同，技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。

38.黨的十八大報告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。

A政府

B科研機(jī)構(gòu)

C企業(yè)

D高校

參考答案C

解析：企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，參考教材p1412頁。

39.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法，正確的是()。

A技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主

B投資重點是生產(chǎn)和銷售

C市場開發(fā)的重點是擠占他人市場

D技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)

參考答案D

解析：A錯誤，技術(shù)來源以自主研發(fā)為主，B錯誤，投資的重點是隨技術(shù)開發(fā)的發(fā)展而逐漸移動的，在開發(fā)階段重心在技術(shù)研究開發(fā)上，開發(fā)成功后移向生產(chǎn)和市場開發(fā)上，C錯誤，市場開發(fā)的重點是開辟一個全新的市場。參考教材p153頁。

40企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項目組合評估時，對處于技術(shù)組合分析圖中第1象限的項目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是()。

A放棄投資

B維持現(xiàn)有投資

C重點投資

D與競爭對手保持同等投資

參考答案C

解析：在矩陣法中，位于第一象限的項目，主要策略是重點投資。參考教材p157頁。

（責(zé)任編輯：xy）

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