2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

1:下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是( )。

選項(xiàng):

A.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來(lái)益處

B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)行變更

C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理

D.變更令必須列出變更費(fèi)用額

2:下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是( )。 選項(xiàng):

A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)

B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度

C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平

D.項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會(huì)的變化而變化

3:管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( )。

選項(xiàng):

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小

4:在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是( )。

選項(xiàng):

A.協(xié)調(diào)層

B.執(zhí)行層

C.操作層

D.決策層

5:投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用( )的組織形式。

選項(xiàng):

A.項(xiàng)目式

B.職能式

C.弱矩陣式

D.直線式

編輯推薦：

查看2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題匯總

查看2012年咨詢工程考試咨詢概論模擬試題匯總

更多注冊(cè)咨詢工程師考試相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注:

2012年咨詢工程師考試報(bào)考條件      報(bào)名時(shí)間

2012年注冊(cè)咨詢工程師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程熱招中！ ！

更多注冊(cè)咨詢工程師考試相關(guān)信息免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)