為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

咨詢工程師考試咨詢概論強(qiáng)化習(xí)題

一、單選題:

1、政府通過(guò)招標(biāo)方式選擇社會(huì)專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí)施工作，項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度是( )。

A.項(xiàng)目法人責(zé)任制

B.投資項(xiàng)目資本金制度

C.建設(shè)工程合同制度

D.代建制

A B C D E

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：d

本題分?jǐn)?shù)： 5.77 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解 析：

2、業(yè)主將項(xiàng)目委托給一家工程管理公司進(jìn)行管理的工程項(xiàng)目管理模式是( )。

A.EPC模式

B.PMC模式

C.PM模式

D.BOT模式

A B C D E

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 5.77 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解 析：

3、EPC模式是( )。

A.建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理模式

B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理模式

C.交鑰匙模式

D.代理管理模式

A B C D E

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：c

本題分?jǐn)?shù)： 5.77 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解 析：

4、按照范圍可以將項(xiàng)目診斷分為( )。A.工程技術(shù)診斷和項(xiàng)目管理診斷

B.工程技術(shù)診斷和專(zhuān)題診斷

C.綜合診斷和專(zhuān)題診斷

D.項(xiàng)目管理診斷和專(zhuān)題診斷

A B C D E

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：c

本題分?jǐn)?shù)： 5.77 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解 析：

5、下列不屬于項(xiàng)目診斷的作用的是( )。

A.提高項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平和管理能力

B.克服過(guò)去普遍存在的“超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象

C.發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目正常使用或運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素

D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的影響項(xiàng)目順利實(shí)施的問(wèn)題

A B C D E

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 5.77 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解 析：

編輯推薦：

2012年投資項(xiàng)目管理師考試咨詢概論強(qiáng)化習(xí)題匯總

查看更多咨詢工程師考試試題   咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料

更多關(guān)注: 咨詢工程師報(bào)考條件   報(bào)名時(shí)間 網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)  免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)