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咨詢工程師考試項目組織重點知識

(1)工程項目構(gòu)思。任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，國家政府、地方政府、部門或企業(yè)為實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略都可能需要建造某些工程項目，這就是工程項目構(gòu)思。

工程項目構(gòu)思常常是下列的一個或多個因素導(dǎo)致的結(jié)果。

1)市場需求：如一個石化公司為解決汽油市場短缺問題而興建一座新的煉油廠。

2)經(jīng)營需要：如一個石油公司為謀求自身發(fā)展，與他國公司合作開發(fā)新的油田項目。

3)客戶要求：如電力公司應(yīng)客戶要求批準(zhǔn)建立一個為新工業(yè)園區(qū)服務(wù)的配電項目。

4)技術(shù)進(jìn)步：如某公司為提高勞動生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品費(fèi)用而進(jìn)行技術(shù)改造項目。

5)法律要求：如由于新環(huán)境保護(hù)法律的制定和實施，一些公司批準(zhǔn)興建污水處理

項目。

6)國家為了解決社會問題：如政府為了解決洪水泛濫，批準(zhǔn)興建一座水壩。

(2)識別需求。在工程項目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，需要對工程項目投資方的具體需求進(jìn)

行識別和評價，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。

(3)提出項目目標(biāo)。通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析，確定符合實際

情況的需求目標(biāo)。

分析的具體內(nèi)容包括：①工程項目擬提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場現(xiàn)狀分析和前景預(yù)

測;②投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析;③工程項目環(huán)境分析，包括政治、法律、

經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會文化、自然環(huán)境分析等。

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