為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

咨詢工程師考試項(xiàng)目組織重點(diǎn)知識

(一)工程項(xiàng)目目標(biāo)

L工程項(xiàng)目目標(biāo)的確定

工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量，并須在投資方與業(yè)主、承包商之間達(dá)成一致。確定了工程項(xiàng)目目標(biāo)，實(shí)際上也就明確了業(yè)主努力的方向。

通常不允許在工程項(xiàng)目實(shí)施中仍存在不確定的目標(biāo)和對目標(biāo)做過多、過大的修改。如果必須改動項(xiàng)目目標(biāo)，則工程項(xiàng)目的各個參與方必須就項(xiàng)目的全部變動內(nèi)容達(dá)成一致意見。

因此項(xiàng)目的投資者和執(zhí)行者，都必須重視并加強(qiáng)對工程項(xiàng)目目標(biāo)的探索和目標(biāo)系統(tǒng)的建立。

2.工程項(xiàng)目目標(biāo)確定應(yīng)滿足的條件

工程項(xiàng)目目標(biāo)的確定應(yīng)滿足如下條件：

(1)目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊;

(2)目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致;

(3)在可能時，以可交付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明，如評估報告、設(shè)計(jì)圖紙等;

(4)目標(biāo)是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么;

(5)目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，即是你應(yīng)該去做的事情;

(6)目標(biāo)應(yīng)具有時間性，如果目標(biāo)沒有時間限制，可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到;

(7)目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險;

(8)目標(biāo)的可授權(quán)性，即每個目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)。

3.工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)

(1)多目標(biāo)性。工程項(xiàng)目是一個多目標(biāo)系統(tǒng)，而且不同目標(biāo)之間可能相互沖突，因此必須在多個目標(biāo)之間找到平衡點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的過程就是多個目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的過程，這種協(xié)調(diào)包括同一層次的多個目標(biāo)之間的橫向協(xié)調(diào)，總目標(biāo)與子目標(biāo)之間的縱向協(xié)調(diào)，以及工程項(xiàng)目目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)等。

工程項(xiàng)目目標(biāo)可以表現(xiàn)為：時間、費(fèi)用、質(zhì)量、環(huán)保、安全等。就是要充分利用可獲得的資源，在規(guī)定的時間和費(fèi)用內(nèi)，按照一定的質(zhì)量完成工程項(xiàng)目。

 相關(guān)文章：

2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織重點(diǎn)知識匯總

2012年咨詢工程師考試宏觀經(jīng)濟(jì)政策精講匯總

更多關(guān)注:   報考條件  考試培訓(xùn) 模擬試題  歷年真題 考試論壇   

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁