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2020年注冊咨詢工程師 最新版教材項目管理第七章考點試題

發(fā)表時間:2019/10/10 9:44:14 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2020年注冊咨詢工程師 最新版教材項目管理第七章考點試題

第七章 工程項目投資控制

一、單項選擇題

1、根據現(xiàn)行規(guī)定,職工的勞動保險費應計入( )。

A、規(guī)費

B、企業(yè)管理費

C、措施費

D、人工費

2、對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用,由發(fā)包人在( )中列支。

A、建筑安裝工程費

B、設備及工器具購置費

C、工程建設其他費用

D、預備費

3、當初步設計的設備清單不完備,或安裝預算單價及擴大綜合單價不全,無法采用預算單價法和擴大單價法時,可采用( )編制概算。

A、預算單價法

B、擴大單價法

C、概算指標法

D、概算定額法

4、下列不屬于施工圖預算的編制依據的是( )。

A、施工方案

B、施工條件

C、項目相關的合同

D、工程造價管理機構發(fā)布的概算定額

5、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的進度偏差為( )萬元。

A、11.8

B、11.2

C、11.0

D、-1.8

6、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元,已完工程計劃施工成本45萬元,已完工程實際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是( )。

A、成本超支3萬元,進度拖延5萬元

B、成本超支3萬元,進度拖延3萬元

C、成本節(jié)約2萬元,進度提前5萬元

D、成本節(jié)約2萬元,進度提前3萬元

7、某工程施工,至某月的月末,出現(xiàn)了工程的投資偏差小于0、進度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際投資(ACWP)、計劃工作預算投資(BCWS)和已完工作預算投資(BCWP)的關系可表示為( )。

A、BCWP>ACWP>BCWS

B、BCWS>BCWP>ACWP

C、ACWP>BCWP>BCWS

D、BCWS>ACWP>BCWP

8、某工程項目施工合同約定竣工日期為2018年6月30日,在施工中因天氣持續(xù)下雨導致甲供材料未能及時到貨,使工程延誤至2018年7月30日竣工,但由于2018年7月1日起當地計價政策調整,導致承包人額外支付了300萬元工人工資。關于這300萬元的責任承擔的說法,正確的是( )。

A、增加的300萬元因政策變化造成,屬于承包人的責任,應由承包人承擔

B、發(fā)包人原因導致的工期延誤,因此政策變化增加的300萬元應由發(fā)包人承擔

C、因不可抗力原因造成工期延誤,增加的300萬元應由承包人承擔

D、工期延誤是承包人原因,增加的300萬元是政策變化造成,應由雙方共同承擔

9、某項目從1月份開始投資,時標網絡圖上按月編制的資金使用計劃如下圖所示,則到11月份底其投資額為( )萬元。

A、300

B、5550

C、200

D、5350

10、編制資金使用計劃過程中最重要的步驟,就是( )。

A、項目投資目標的分解

B、繪制S曲線圖

C、編制進度計劃的橫道圖

D、工程分項編碼

(責任編輯:gx)

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