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2004年咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案

發(fā)表時間:2012/10/22 14:59:27 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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試題一(25分)

統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,某行業(yè)內(nèi)市場占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E,它們的市場占有率分別為28%、26%、22%、l0%和5%。E公司為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,采用五因素模型對行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。部分因素分析如下。

1.本行業(yè)的新進(jìn)入者來自國內(nèi)、國外兩個方面。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè);對國外進(jìn)入者,國家有一定限制以對本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。

2.本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中,采購量在各供應(yīng)商之間分布較均勻,主要原材料暫無替代品。

3.由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來越小,因此顧客選擇機(jī)會較多。

4.由于科技進(jìn)步加快,市場上已開始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品,只是目前的價格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品?;谏鲜龇治?,E公司進(jìn)一步運(yùn)用評價矩陣對公司的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行了綜合評價:評價矩陣如表1:

表1 E公司內(nèi)部和外部因素評價

關(guān)鍵內(nèi)部因素 權(quán)重 得分 關(guān)鍵外部因素 權(quán)重 得分 研發(fā)能力強(qiáng)大 0.25 4 一定的政策扶持 0.20 3 優(yōu)勢 產(chǎn)品性能處于中上水平 0.20 3 機(jī)會 金融環(huán)境寬松 0.10 3 生產(chǎn)設(shè)備較先進(jìn) 0.15 4 行業(yè)技術(shù)進(jìn)步 0.15 2 資金緊張 0.15 —2 供應(yīng)商減少 0.10 一3 管理不完善 0.15 —3 新的替代產(chǎn)品出現(xiàn) 0.15 —4 劣勢

威脅

銷售商拖延結(jié)款 0.15 —3 銷售渠道不夠完善

0.10

一1

競爭對手結(jié)盟 0.15 —4

問題:

1.判斷本行業(yè)的市場競爭格局屬于何種類型,并說明理由。

2.上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個方面?說明每個因素對該行業(yè)競爭強(qiáng)度的影響是增強(qiáng)還是減弱。

3.根據(jù)E公司的企業(yè)內(nèi)部及外部因素評價結(jié)果,畫出SWOT分析圖,指出該公司應(yīng)選擇何種戰(zhàn)略,并說明理由。

知識點(diǎn):

本題涉及教材第二章戰(zhàn)略分析方法,《考試大綱》的要求是:了解產(chǎn)品生命周期及PEST分析;熟悉競爭能力分析和矩陣分析;掌握SWOT分析。

答案:

1.本市場競爭格局屬于相對壟斷型。因?yàn)榍叭氖袌稣加新手蜑?8%+26%+22%=76%>74%,且三者的份額比率小于1.7.

點(diǎn)評:在教材第二章第三節(jié)競爭能力分析中指出行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布,一般可以分為完全壟斷、絕對壟斷、雙頭壟斷、相對壟斷和分散競爭,考生應(yīng)該熟悉每一種競爭結(jié)構(gòu)類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)。詳見教材Pl5表2—4中。

2.因素1屬于新的進(jìn)入者的威脅因素,它會使行業(yè)的競爭強(qiáng)度削弱。因素2屬于供應(yīng)商討價還價的能力因素,它會使行業(yè)的競爭強(qiáng)度增強(qiáng)。因素3屬于客戶討價還價的能力因素,它會使行業(yè)的競爭增強(qiáng)。因素4屬于替代品的威脅因素,它會使行業(yè)的競爭強(qiáng)度逐漸增強(qiáng)。

點(diǎn)評:波特的五因素模型如下圖,對它的掌握應(yīng)該會聯(lián)系實(shí)際問題進(jìn)行分析。詳見教材P16、Pl7.

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