2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

1、工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的，在實(shí)施階段工作內(nèi)容不包括(　)

A、項(xiàng)目施工

B、協(xié)調(diào)

C、生產(chǎn)人員培訓(xùn)

D、總結(jié)評(píng)價(jià)

2、工程項(xiàng)目策劃和決策階段主要工作不包括(　)

A、工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究

B、可行性研究

C、項(xiàng)目評(píng)估及決策

D、建設(shè)條件的準(zhǔn)備

3、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是(　)

A、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

B、信息回路比較復(fù)雜

C、造成資源的囤積與浪費(fèi)

D、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

4、(　)不屬于組織計(jì)劃制定要注意的問題。

A、項(xiàng)目界面

B、人員配備計(jì)劃要與需求一致

C、約束條件

D、有關(guān)說明

5、建筑工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不得超過當(dāng)年建筑工程工作量的(　)

A、10%

B、10%

C、40%

D、30%

答案：1：C　2：D　3：C　4：D　5：D

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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