2012年咨詢工程師考試項目組織強化題

1、下列有關(guān)招投標簽訂合同的說明，正確的是(　)。

A.招標人和中標人應(yīng)當在中標通知書發(fā)出之日30日內(nèi)簽訂合同

B.招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議

C.招標人和中標人可以通過合同談判對原招標文件、投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容作出修改

D.如果招標文件要求中標人提交履約擔保，招標人應(yīng)向中標人提供同等數(shù)額的工程款支付擔保

E.中標人不與招標人訂立合同的，應(yīng)取消其中標資格，但投標保證金應(yīng)予退還

標準答案：A，B，D

解析：招標人和中標人應(yīng)當在中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人和中標人不得再訂立背離實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人應(yīng)向中標人提交同等數(shù)額的工程款支付擔保。中標人不與招標人訂立合同的，投標保證金不予退還并取消其中標資格。

2、下列屬于控制風(fēng)險的措施的是(　)。

A.重視合同談判

B.強合同履行管理

C.推行索賠制度

D.推行擔保制度

E.進行工程保險中大網(wǎng)校咨詢工程師站點，值得您收藏!

標準答案：A，B

解析：合同風(fēng)險的處理包括控制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險?？刂骑L(fēng)險的措施包括：重視合同談判，簽定完善的施工合同;加強合同履行管理，分析工程風(fēng)險。轉(zhuǎn)移風(fēng)險的措施包括：推行索賠制度，相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險;向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(包括推行擔保制度和進行工程保險)。

3、監(jiān)造檢驗的要求是(　)。

A.機械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗計劃

B.機械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行

C.做好檢驗報告

D.對合格產(chǎn)品，只需咨詢工程師一人的簽字即可

E.對質(zhì)量有爭議的問題，可以聘請第三方檢驗，也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗

標準答案：A，B，C，E

解析：監(jiān)造檢驗的要求包括：機械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗計劃;機械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行;做好檢驗報告;對合格產(chǎn)品，有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字，并且一切文件要完整無損;對質(zhì)量有爭議的問題，可以聘請第三方檢驗，也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗。

4、工作時間估計的方法包括(　)。

A.類比估計來源：m.dzhx.com.cn

B.利用歷史數(shù)據(jù)

C.專家判斷估計

D.S形曲線法

E.香蕉柚線法

標準答案：A，B，C

解析：工作時間估計的方法包括類比估計、利用歷史數(shù)據(jù)(包括定額、項目檔案商業(yè)數(shù)據(jù)庫、項目班子知識)、專家判斷估計。S形曲線和香蕉曲線是進度控制方法。

5、工程項目進度控制的依據(jù)包括(　)。

A.項目進度計劃

B.進度報告

C.變更申請

D.進度管理計劃

E.偏差分析

標準答案：A，B，C，D

解析：項目進度控制的依據(jù)包括項目進度計劃、進度報告、變更申請、進度管理計劃。偏差分析屬于進度控制的方法。所謂依據(jù)，就是項目過程進行要考慮到的因素，是過程的輸入(input)。

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（責任編輯：中大編輯）

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