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2013年中級質(zhì)量工程師考試中級綜合知識考前習(xí)題(3)

發(fā)表時間:2012/7/25 11:06:39 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年質(zhì)量工程師考試備考已經(jīng)拉開帷幕,為了幫助考生順利通過2013年質(zhì)量工程師考試,小編特編輯整理了2013年質(zhì)量工程師模擬試題:《中級綜合知識》基礎(chǔ)階段練習(xí)題,希望在2013年中級質(zhì)量工程師考試中,助您一臂之力!

1、( )是上層管理者最基本的參與方式。

A.參與質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)

B.參與質(zhì)量委員會的工作

C.參與下級或基層員工的各種活動

D.參與質(zhì)量監(jiān)督小組

2、質(zhì)量的概念最初僅用于( )。

A.服務(wù)

B.產(chǎn)品

C.過程

D.組織

3、企業(yè)方針目標(biāo)的確定大致經(jīng)過的環(huán)節(jié)不包括( )。把質(zhì)量工程師站點加入收藏夾

A.要調(diào)查企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境,分析面臨的發(fā)展機(jī)會和威脅

B.要研究組織在資源擁有和利用上的優(yōu)勢和劣勢

C.要分析企業(yè)現(xiàn)狀與期望值之間的差距

D.要研究確定實現(xiàn)經(jīng)營方針目標(biāo)的可行性方案

4、目標(biāo)管理與泰羅制的科學(xué)管理思想相比,是一個很大的進(jìn)步,主要表現(xiàn)不包括( )。

A.從“以物為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以人為中心”

B.從“自主管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;監(jiān)督管理”

C.從“專制管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;民主管理”

D.從“紀(jì)律約束”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;激勵管理”

5、實行動態(tài)管理,最重要的環(huán)節(jié)是( )。

A.保證信息流的暢通

B.保證信息的準(zhǔn)確

C.保證信息流的速度

D.保證信息資料的收集

1、為了進(jìn)行成本和(或)收益分析,組織可采取( )步驟。

① 識別顧客和其他受益者的隱含利益;②檢查所建議的改進(jìn)措施的整體財務(wù)效果;③確保對建議的改進(jìn)措施作出與組織的基本目的相一致的明確規(guī)定、計劃安排和成本估算;④估計過程內(nèi)外合格(符合)成本和不合格(不符合)成本的變化;⑤將整體效益與改進(jìn)措施的投資進(jìn)行比較,從而決定是否采取改進(jìn)措施;⑥通過增加使顧客滿意和非常滿意的因素,減少引起不滿意的因素,來預(yù)測對顧客滿意度的影響,⑦估計因提高顧客滿意度而得到的重復(fù)訂單和新業(yè)務(wù)而增加的收入。

A.①⑥④③⑤②⑦

B.③⑥⑦①④②⑤

C.⑥⑦②①④⑤③

D.②⑦⑤③①④⑥把質(zhì)量工程師站點加入收藏夾

2、避免不必要的貿(mào)易技術(shù)壁壘原則不包括( )。

A.TBT協(xié)議中有關(guān)技術(shù)法規(guī)的條款

B.避免不必要的貿(mào)易技術(shù)壁壘

C.技術(shù)法規(guī)引起的不必要貿(mào)易技術(shù)壁壘

D.生產(chǎn)者的利益----YING WEI 合格評定程序

3、( )主要是確認(rèn)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量,必要時還可以要求供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量以符合企業(yè)的要求。

A.例行審核

B.產(chǎn)品審核

C.過程審核

D.質(zhì)量管理體系審核

4、根據(jù)雙方規(guī)定的時間間隔,定期對供應(yīng)商進(jìn)行的審核稱為( )。

A.產(chǎn)品審核

B.特殊情況下審核

C.例行審核

D.過程審核

5、( )是一種定量與定性相結(jié)合的有效方法,特別適合于供應(yīng)商的質(zhì)量數(shù)據(jù)不全、定量和定性指標(biāo)都需評價的場合。

A.不合格評分法

B.合格評分法

C.綜合評分法

D.模糊綜合評價法

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