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2014年質(zhì)量工程師教材《初級(jí)相關(guān)知識(shí)》重要知識(shí)點(diǎn)1

發(fā)表時(shí)間:2014/3/5 11:33:31 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年質(zhì)量工程師考試科目初級(jí)相關(guān)知識(shí)》是2014年質(zhì)量工程師考試中重點(diǎn)考試科目,本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2014年質(zhì)量工程師考試課程,全面了解質(zhì)量工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)!

與傳統(tǒng)的質(zhì)量觀點(diǎn)相比,“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理的四個(gè)觀點(diǎn)(即四個(gè)定理)有什么特色

傳統(tǒng)觀點(diǎn):質(zhì)量的含義就是(相比較的,相對(duì)而言的)好。

“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理的觀點(diǎn):質(zhì)量就是符合“要求標(biāo)準(zhǔn)”。這個(gè)要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是顧客的要求,標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)是用戶需求的標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)這個(gè)觀點(diǎn)我們知道:提升質(zhì)量的基礎(chǔ),在于使每一個(gè)人都第一次就把事情做對(duì)。所謂第一次就把事情做對(duì),是指一次就做到符合要求,因此,達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵就在于清楚地把規(guī)則(要求)定好并且消除一切阻礙。在這方面,管理層要做好3項(xiàng)工作:

一是制定好對(duì)員工的要求標(biāo)準(zhǔn);

二是提供員工必須的工具、資金、方法(工作程序);

三是盡全力去鼓勵(lì)并幫助員工達(dá)到要求。

質(zhì)量的定義,必須是“符合標(biāo)準(zhǔn)要求”。這樣的定義可以使組織的運(yùn)作不再只是依靠意見(jiàn)或經(jīng)驗(yàn),要組織公司中所有的相關(guān)力量去制定這些要求標(biāo)準(zhǔn),而不再把精力浪費(fèi)于解決爭(zhēng)議之上。在公司中未經(jīng)討論、論證和批準(zhǔn),任何人無(wú)權(quán)修改標(biāo)準(zhǔn)和要求。無(wú)論他是高級(jí)管理者還是普通員工都必須遵守這些標(biāo)準(zhǔn)和要求,否則將受到相應(yīng)的處罰。

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