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2012年質(zhì)量工程師考試中級理論實務(wù)質(zhì)量管理學(xué)的問答題(7)

發(fā)表時間:2011/11/17 14:57:56 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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質(zhì)量工程師考試中級理論與實務(wù)輔導(dǎo):質(zhì)量管理學(xué)的問答題(7)

71、生產(chǎn)者履行的三項“三包”義務(wù)是什么?

(1)明確三包方式,說明由誰具體負(fù)責(zé)修理業(yè)務(wù),并說明單位名稱、地址、聯(lián)系電話等。

(2)負(fù)責(zé)提供維修技術(shù)資料、合格的零配件和修理費用,并保證在產(chǎn)品停產(chǎn)后5年仍然能繼續(xù)提供合格的零配件。

(3)妥善處理消費者的查詢,并提供服務(wù)等。

72、家電產(chǎn)品現(xiàn)場使用質(zhì)量信息的內(nèi)容有哪些?

(1)產(chǎn)品及其重要的幾項質(zhì)量特性。

(2)產(chǎn)品故障類型、部位,故障前產(chǎn)品正常運轉(zhuǎn)的累積時間(包括已過保修期的產(chǎn)品)。

(3)故障影響范圍的大小,通常是以包修服務(wù)率(保修費與包修產(chǎn)品總數(shù)之比)等指標(biāo)作為統(tǒng)計量。

(4)最易損壞或損失最大的故障次數(shù),了解產(chǎn)品的使用環(huán)境,以便分析故障是在使用環(huán)境下出現(xiàn)的還是在環(huán)境惡劣情況下出現(xiàn)的。

(5)收集顧客對產(chǎn)品的滿意程度。

73、現(xiàn)場使用信息的來源有哪些?

(1)同現(xiàn)場有關(guān)人員接觸,向銷售員、顧客意見調(diào)查員、技術(shù)維修人員、修理部門人員了解情況。

(2)有控制地“試用”產(chǎn)品,生產(chǎn)企業(yè)可以充分地利用自己的產(chǎn)品,有選擇地在某些顧客中試用,按規(guī)定時間提取數(shù)據(jù),使它起到產(chǎn)品性能重要數(shù)據(jù)庫的作用。

(3)向顧客購買情報,可以簽訂合同,按規(guī)定執(zhí)行。

(4)產(chǎn)品監(jiān)測,它可以在產(chǎn)品使用過程中對產(chǎn)品的完好狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測。

74、配備的質(zhì)量信息管理的專職人員的主要職責(zé)是什么?

(1)廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的組織聯(lián)絡(luò)工作,進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和質(zhì)量信息綜合分析工作,并寫出報告,作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。

(2)必要時參加分析試驗和組織現(xiàn)場調(diào)查。

(3)組織回復(fù)顧客意見。

75、入庫保管應(yīng)采取哪些措施?

(1)根據(jù)實驗室和現(xiàn)場使用的數(shù)據(jù),增加貨架壽命。

(2)制定存放產(chǎn)品期限的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)在產(chǎn)品上做出明顯的識別標(biāo)志,以便易于辨別產(chǎn)品的規(guī)格、品種以及出廠日期。

(4)做好成包產(chǎn)品的分裝、改裝。

(5)加強(qiáng)人庫驗收和出庫計數(shù)工作。

76、包裝質(zhì)量應(yīng)從哪幾方面考慮?

應(yīng)從包裝方式、包裝設(shè)計、包裝材料三個方面考慮。

(1)包裝方式。一般有兩種,即組合包裝和最終包裝。

(2)包裝設(shè)計。是新產(chǎn)品設(shè)計的一個重要內(nèi)容,因此產(chǎn)品設(shè)計的有關(guān)程序和要求同樣適用于包裝設(shè)計。

(3)包裝材料。是保證產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)生、形成到實現(xiàn)過程中一個必不可少的條件。采用新材料、新技術(shù)不僅能保護(hù)產(chǎn)品,而且還可以增加經(jīng)濟(jì)效益。

77、制造企業(yè)運輸一般應(yīng)注意哪些問題?

(1)明確包裝的目的性。

(2)合理選擇廠內(nèi)外的運輸方式。

(3)科學(xué)地預(yù)測和估計運輸過程中可能遇到的各種環(huán)境條件,進(jìn)行模擬試驗,然后在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品包裝等方面采用相應(yīng)的防患措施。

78、如何理解質(zhì)量方針的含義?

質(zhì)量方針是由企業(yè)的最高管理者正式發(fā)布的該組織的總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。含義有:

(1)質(zhì)量方針是企業(yè)的總方針的一個組成部分。

(2)質(zhì)量方針是企業(yè)內(nèi)各部門和全體人員執(zhí)行質(zhì)量職能以及從事質(zhì)量管理工作所必須遵循和依從的行動指南。

(3)質(zhì)量方針是指導(dǎo)企業(yè)的成員溝通意見和開展質(zhì)量活動的一般規(guī)定,顯然它給企業(yè)的各級管理者理供了一定自主權(quán)。

79、產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量方針包括哪些內(nèi)容?

(1)設(shè)計的產(chǎn)品質(zhì)量水平躍居世界領(lǐng)先水平,在國際市場上具有競爭能力,產(chǎn)品在一段時間內(nèi)可以高價出售,使企業(yè)獲得超額利潤。

(2)產(chǎn)品具有較高的可靠性,在國內(nèi)市場上具有競爭能力,與競爭對手的售價相同,而以提高服務(wù)使銷售額超過競爭對手。

(3)產(chǎn)品保持一定的質(zhì)量水平,大幅度地降低制造成本,適當(dāng)降低銷售價格,以求得薄利多銷。

(4)產(chǎn)品質(zhì)量水平一般,但兼有其他多種功能,能做到一機(jī)多用,滿足顧客要求。

80、企業(yè)質(zhì)量活動的要求一般包括哪些內(nèi)容?

(1)各個環(huán)節(jié)應(yīng)貫徹以預(yù)防為主、為用戶服務(wù)的觀點。

(2)技術(shù)部門必須向質(zhì)量控制部門提供解決質(zhì)量關(guān)鍵問題、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的方案和具體措施。

(3)建立落實質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃的組織機(jī)構(gòu)。

(4)各部門對其所承擔(dān)的質(zhì)量職能提出書面的工作程序和方法。

(5)協(xié)調(diào)各項質(zhì)量管理活動。

(6)定期檢查各種技術(shù)組織措施的完成情況。

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