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知識點二：工程索賠的內(nèi)容與計算

承包商的索賠條件

(1)與合同比較，已造成了實際的額外費用或工期損失;

(2)造成費用損失不是由于承包商的過失引起的;

(3)造成費用增加或工期損失不是應由承包商承擔的風險;

(4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報告。

費用索賠

(1)人工費。包括增加工作內(nèi)容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計，但不能簡單地用計日工費計算。 (2)機械費。可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。

(3)材料費。應注意材料費調(diào)價計算對索賠的影響。

(4)保函手續(xù)費。應注意此費用隨工期延長而增加的要求。

(5)貸款利息。

(6)保險費。

(7)利潤。一般是在業(yè)主原因造成工程量增加，設計變更、施工條件變化;業(yè)主原因合同終止等情況下進行利潤索賠。

(8)管理費。此項又可分為現(xiàn)場管理費和公司管理費兩部分。

工期索賠

明確延誤原因，在施工過程中，由于非承包商原因造成工期延誤從而索賠成立的事項很多，如：①業(yè)主未能按時提交施工現(xiàn)場;②特殊惡劣的天氣;③工程師或業(yè)主在規(guī)定的時間內(nèi)未能提供繼續(xù)施工所需的圖紙或指令;④工程變更等引起的施工進度計劃的調(diào)整;⑤工程現(xiàn)場中其他承包商的干擾;⑥工程師或業(yè)主要求暫停施工等。

網(wǎng)絡圖計算

(1)被延誤的工序在關鍵路線上，也即被延誤的是關鍵工序。由于關鍵路線決定了總工期，因此關鍵工序上的延誤也就是總工期的延誤。

(2)被延誤的工序是非關鍵工序，且該工序被延誤的時間沒有超過其總時差。根據(jù)網(wǎng)絡進度計劃，此時該工序的延誤并不影響總工期，因此索賠不成立，即沒有工期補償。

(3)被延誤的工序仍然是非關鍵工序，但其被延誤的時間已超過了它的總時差。這種情況比較復雜，還應考慮該工序的緊后工序時間參數(shù)等因素。當非關鍵工序變成了關鍵工序，關鍵路線發(fā)生變化影響了總工期時，如果只要求計算這一個工序對總工期的影響，則可以用該工序被延誤的時間減去它的總時差，其差額即為總工期的延誤;但如果同時還有其他事項的發(fā)生，也即還有其他工序被延誤時間，則只能通過重新計算網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)來進行。

共同延誤事件工期索賠

同一時間范圍內(nèi)共同發(fā)生包含不同方責任的延誤事件，分析事件發(fā)生責任時應采取“橫道圖”分析方法。應注意：

(1)首先判別造成工期拖期的“初始延誤”責任者，在“初始延誤”發(fā)生作用期間，其他并發(fā)延誤者不承擔責任(一般采用橫道圖分析，每種延誤責任發(fā)生過程單獨用一橫道線表示)。

(2)“初始延誤”者為業(yè)主.則在業(yè)主造成的延誤期內(nèi)，承包商可得到工期補償，費用補償應注意區(qū)分延誤后果為增加工程量和窩工的區(qū)別。

(3)“初始延誤”者為不可抗力因素時，承包商在不可抗力因素發(fā)生期只能得到工期補償 。

比例計算

1、增加工作是否為關鍵工作，有無總時差。

2、該工作增加時間為：工程量/工作效率。

3、將該工作增加時間與總時差做比較。

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（責任編輯：zyc）

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