試題一：(20分)

某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料，見表1-1：

表1-1　已建類似項目工程造價結(jié)算資料

表1.1中，A生產(chǎn)車間的進口設備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設備費;在進口設備購置費中，設備貨價(離岸價)為1200萬美元(1美元=8.3元人民幣)，其余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。

問題：

1.類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造價的比例分別為13.5%、61.7%、9.3%、15.5%，因建設時間、地點、標準等不同，相應的價格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18;擬建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了20%，其余工程內(nèi)容不變。

試計算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用。

2.試計算進口設備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費占進口設備購置費的比例。

3.擬建項目A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設備仍為進1：2設備，但設備貨價(離岸價)

為1100萬美元(1美元=7.2元人民幣);進1：2設備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費按已建

類似項目相應比例不變;國內(nèi)配套采購的設備購置費綜合上調(diào)25%。A生產(chǎn)車間以外的其他主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目和附屬工程的設備購置費均上調(diào)10%。

試計算擬建項目A生產(chǎn)車間的設備購置費、主要生產(chǎn)項目設備購置費和擬建項目設備購置總費用。

4.假設擬建項目的建筑工程總費用為30000萬元，設備購置總費用為40000萬元;安裝工程總費用按表1.1中數(shù)據(jù)綜合上調(diào)15%;工程建設其他費用為工程費用的200/6，基本預備費費率為5%，擬建項目的建設期漲價預備費為靜態(tài)投資的3%。

試確定擬建項目全部建設投資。(問題1～4計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。

試題一：(20分)

問題1：(5分)

(1)建筑工程造價綜合差異系數(shù)：

13.5%×1.36+61.7%×1.28+9.3%×1.23+15.5%×1.18(1.5分)

=1.27(0.5分)

(2)擬建項目建筑工程總費用：

(21734.00-4470.00×20%)×1.27(2.5分)

=26466.80(萬元)(0.5分)

問題2：(3分)

進口設備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費占設備購置費百分比：

(16430-1200×8.3)/16430(2.5分)

=39.38%(0.5分)

問題3：(8分)

(1)計算擬建項目A生產(chǎn)車間的設備購置費

方法一：

①擬建項目A生產(chǎn)車間進口設備購置費：

1100×7.2/(1-39.38%)(2.0分)

=13065.00(萬元)(0.5分)

②擬建項目A生產(chǎn)車間國內(nèi)配套采購的設備購置費：

(17500.00-16430.00)×(1+25%)(1分)

=1337.50(萬元)(0.5分)

③擬建項目A生產(chǎn)車間設備購置費：

13065.00+1337.50(0.5分)

=14402.50(萬元)(0.5分)

方法二：

①擬建項目A生產(chǎn)車間進口設備從屬費用及國內(nèi)運價為x

x/(1100×7.2+×1=39.38%(2分)

x=5145.O0(萬元)(0.5分)

②擬建項目A生產(chǎn)車間國內(nèi)配套采購的設備購置費

(17500-16430)×(1+25%)(1分)

=1337.50(萬元)(0.5分)

③擬建項目A生產(chǎn)車間設備購置費

1100×7.2+5145.00+1337.50(0.5分)

=14402.50(萬元)(0.5分)

方法三：

①擬建項目A車間進口設備費為x

(x-1100×7.2)/x=39.38%(2分)

x=13065.00(萬元)(0.5分)

②擬建項目A生產(chǎn)車間設備購置費

(17500-16430)×(1+25%)+13065.00(2分)

=14402.50(萬元)(0.5分)

(2)主要生產(chǎn)項目設備購置費：

14402.50+(4800+3750)×(1+10%)(1分)

=23807.50(萬元)(0.5分)

(3)擬建項目設備購置總費用

23807.50+(5680.00+600.00)×(1+10%)(1分)

=30715.50(萬元)(0.5分)

問題4：(4分)

擬建項目全部建設投資：

方法一：

[30000+40000+7916×(1+15%)]×(1+20%)×(1+5%)×(1+3%)(3.5分)

=79103.4×1.2×1.05×1.03=102660.39(萬元)(0.5分)

方法二：

(1)擬建項目安裝工程費：

7916.00×(1+15%)

=9103.40(萬元)(0.5分)

(2)擬建項目工程建設其他費用：

79103.40×20%(0.5分)

=15820.68(萬元)(0.5分)

(3)擬建項目基本預備費：

(79103.40+15820.68)×5%(0.5分)

=4746.20(萬元)(0.5分)

(4)擬建項目漲價預備費：

(79103.40+15820.68+4746.20)×3%(0.5分)

=2990.11(萬元)(0.5分)

(5)擬建項目全部建設投資：

79103.40+15820.68+4746.20+2990.11

=102660.39(萬元)(0.5分)

評分說明：將若干步驟合并計算，計算式列式正確，結(jié)果正確，得滿分;計算式列式不正確，不得分。

試題二：(20分)

某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。

該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/d，時)延時加班，每小時按小時工資標準的120%計;夜間加班，每班按日工資標準的130%計。

該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。

問題：

1.若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。

2.若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?

3.若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%，需加班多少天(計算結(jié)果四舍五入取整)?

4.若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?

5.從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施?說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式?

試題二：(20分)

問題1：(4分)

若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：

(1)若該分項工程在總進度計劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天;(1分)

(2)若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響;(1分)

(3)若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響;(1分)延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。(1分)

問題2：(6分)

(1)每天需增加的工作時間：

方法一：計劃工效為：2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小時)(1分)

設每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則

(30-7)×[80+10×(1-10%)] =2400(2分)

解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時(1分)

方法二：7×8-(1-10%)+23=2.71(小時)(4分)

(2)每天需額外增加的費用為：20×2.71×7.5×20%=81.3(元)(2分)

問題3：(4分)

需要加班的天數(shù)：

方法一：設需夜間加班y天，則

80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400(3分)

解得Y=8.75≈9(天)，需夜間加班9天(1分)

方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)(4分)

方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)(3分)

7÷0.8=8.75≈9(天)(1分)

問題4：(2分)

每天需額外增加的費用為：20×60×30%+100=460(元)

問題5：(4分)

(1)采取每天延長工作時間的方式趕工，需額外增加費用共81.3×23=1869.9(元)(0.5分)

(2)采取夜間加班方式趕工，需額外增加費用共460×9=4140(元)(0.5分)

(3)因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金1000×7=7000(元)(1分)

所以該分包商應采取趕工措施。(1分)因采取延長工作時間方式費用最低，所以采取每天延長工作時間的方式趕工。(1分)

評分說明：

1.問題1中(2)、(3)在非關(guān)鍵線路上時差分析時，錯誤使用“自由時差”概念，而其他表述正確，給1.5分。

2.問題2、問題3中需增加時間的計算有多種解題方法，只要方法、步驟和結(jié)果正確，給滿分。

3.問題5從經(jīng)濟角度考慮趕工方式有很多，只要符合題目要求，經(jīng)計算需增加費用小于采取每天延長工作時間方式需額外增加費用，而且選擇費用最低方案給滿分。

試題三：(20分)

某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，

每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。

承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。

預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2.

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。

問題：

1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

2.按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

3.若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少?

4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?

(問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。)

試題三：(20分)

問題1：(5分)

該項目的招標活動中有下列不妥之處：

(1)要求投標人為國有企業(yè)不妥(0.5分)，因為這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了民營企業(yè)參與公平競爭)(0.5分);

(2)要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥(0.5分)，因為這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭)(0.5分);(3)規(guī)定開標后不得撤回投標文件不妥(0.5分)，提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回(0.5分);

(4)規(guī)定若聯(lián)合體中標，招標人與牽頭人訂立合同不妥(0.5分)，因為聯(lián)合體各方應共同與招標人簽訂合同(0.5分)

問題2：(6分)

方法一：設不含稅報價為×萬元，則：

x-1000-1000×60%×10%×0.3-1000×60%×5%×0.5=1000×3%(3分)

解得x=1063(萬元)(1分)

[或1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%=1063(萬元)] (2分)

相應的利潤率為(1063-1000)/1000=6.3%(2分)

方法二：A材料不漲價時，不含稅報價為：1000×(1+3%)=1030(萬元)(1分)

b材料漲價10%時，不含稅報價為：1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(萬元)(2分)

c材料漲價5%時，不含稅報價為：1000×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(萬元)(1分)

綜合確定不含稅報價為：1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(萬元)

相應利潤率為：(1063.1000)/1000=6.3%

問題3：(4分)

按合同工期施工，每月完成的工作量為A=1100/11=100萬元，則工程款的現(xiàn)值為：

PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)

=100×{[(1+1%)11-1]/[1%(1+1%)11]}/(1+1%1)(3分)

=1026.50(萬元)(或1026.53萬元)(1分)

問題4：(5分)

加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量為A′=1100/10=110萬元，則工程款現(xiàn)值為：PV′=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)114(P/A，1%，10)(3分)

1031.53+26.89-37.89=1020.53(萬元)(1分)

因為PV′

評分說明：

計算題計算過程錯，結(jié)果對的，或沒有計算過程，只有計算結(jié)果的，不得分。

試題四：(20分)

某承包商承建一基礎設施項目，其施工網(wǎng)絡進度計劃如圖4-1所示。

圖4.1　施工網(wǎng)絡進度計劃(時間單位：月)

工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。

在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設計單位協(xié)商確認，將原設計進行變更，設計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：

設計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。

事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應的損失，承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：

(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元;

(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元;用于工程上待安裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬元：(3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元;

(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設施損壞，造成損失1.5萬元;業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復費用1萬元：

(5)因災害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月，索賠工期0.5個月;

(6)災后清理施工現(xiàn)場，恢復施工需費用3萬元。

事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)

問題：

1.不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網(wǎng)絡進度計劃)中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，工期將是多少個月?

2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。

3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。

4.除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?

試題四：(20分)

問題1：(2分)

如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，該工程項目將被推遲兩個月完成，工期為15個月。

問題2：(1分)

工期索賠成立。(1分)因地質(zhì)資料不準確屬業(yè)主的風險，(1分)且A1工作是關(guān)鍵工作。(1分)

問題3：(12分)

(1)索賠成立。(0.5分)因不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應由業(yè)主支付。(1.5分)

(2)承包商用于施工的機械損壞索賠不成立，(0.5分)因不可抗力造成各方的損失由各方承擔。(1分)

用于工程上待安裝設備損壞、索賠成立，(0.5分)雖然用于工程的設備是承包商供應，但將形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應支付相應費用。(1分)

(3)索賠不成立，(0.5分)因不可抗力給承包商造成的該類費用損失不予補償。(1.5分)(4)承包商使用的臨時設施損壞的損失索賠不成立，(0.5分)業(yè)主使用的臨時用房修復索賠成立，(0.5分)因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔(1分)

(5)索賠成立，(0.5分)因不可抗力造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主簽證，可順延合同工期。(1分)

(6)索賠成立，(0.5分)清理和修復費用應由業(yè)主承擔。(1分)

問題4：(3分)

(1)索賠費用：30+1+1+3+4書9(萬元)(1.5分)

(2)合同工期可順延1.5個月。(1.5分)

評分說明：

問題1中前鋒線只要有一處畫錯不得分。

試題五：(20分)

某工程項目業(yè)主采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關(guān)資料如下：

(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3.

(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.8%。

(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。

(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。

在中標通知書發(fā)出以后，招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：

1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。

2.材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。

3.措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。

4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。

5.當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08.

6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量，見表5.1.

表5.1　各月實際完成工程量表　單位：m3

施工過程中發(fā)生了以下事件：

(1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。

(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。

問題：

1.計算材料預付款。

2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。

3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。

4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(舍索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?

(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)

（責任編輯：何以笙簫默）

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