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2011物流師考試輔導(dǎo):導(dǎo)致第三方物流合作破裂的問(wèn)題及解決策略

發(fā)表時(shí)間:2014/4/12 18:00:00 來(lái)源:考試大 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2011物流師考試輔導(dǎo):導(dǎo)致第三方物流合作破裂的問(wèn)題及解決策略
本文導(dǎo)航
  • 第1頁(yè):導(dǎo)致第三方物流合作破裂問(wèn)題表現(xiàn)
  • 第2頁(yè):解決第三方物流合作破裂策略
  第三方物流合作是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,合作中不可避免地存在物流服務(wù)雙方未曾重視或克服的不足:或是物流服務(wù)購(gòu)買(mǎi)方?jīng)]有明確物流服務(wù)要求或組織成員對(duì)合作存在抵觸情緒;或是第三方物流提供者不能履行服務(wù)承諾;或是合作協(xié)議中缺乏應(yīng)對(duì)變動(dòng)環(huán)境的靈活性處理?xiàng)l款以及合作終止條款等。這些情況在出現(xiàn)之初往往得不到合作雙方的足夠重視,當(dāng)事態(tài)發(fā)展到嚴(yán)重影響合作關(guān)系時(shí)才采取措施為時(shí)已晚,最終常常導(dǎo)致合作關(guān)系破裂。因此,在我國(guó)發(fā)展第三方物流的過(guò)程中,有效防范或克服第三方物流破裂是企業(yè)必須重視并加以解決的問(wèn)題。
  一、導(dǎo)致第三方物流合作破裂問(wèn)題的表現(xiàn)形式
  1.合作雙方未達(dá)成共識(shí)。國(guó)外第三方物流實(shí)踐表明,合作雙方不能達(dá)成共識(shí)是導(dǎo)致第三方物流合作破裂最常見(jiàn)的原因。
  從物流服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)方來(lái)說(shuō),不能達(dá)成共識(shí)的主要因素是: (1)不能對(duì)物流需求進(jìn)行準(zhǔn)確描述。(2)視物流為成本中心而非價(jià)值中心。 (3)視第三方為賣(mài)方而非戰(zhàn)略合作伙伴。
  從第三方物流服務(wù)提供者來(lái)說(shuō),合作雙方不能達(dá)成共識(shí)的主要因素包括:(1)推銷(xiāo)過(guò)度而傾聽(tīng)不足。(2)缺乏對(duì)物流需求的準(zhǔn)確把握。以上情況一般在物流服務(wù)提供者不能獲得預(yù)期利潤(rùn),或購(gòu)買(mǎi)方的物流服務(wù)無(wú)法滿足最終客戶(hù)要求之后才被重視。這時(shí),物流服務(wù)提供者經(jīng)常要求增加服務(wù)費(fèi)用,而物流服務(wù)購(gòu)買(mǎi)方則對(duì)提供者不能按要求完成任務(wù)產(chǎn)生不滿,如果這種狀況不能通過(guò)主動(dòng)協(xié)商及時(shí)得以解決,合作的結(jié)果只能是物流合作關(guān)系的終止。
  2.第三方物流提供者承諾過(guò)高而不能履行。在雙方洽商物流合作協(xié)議時(shí),物流服務(wù)提供者為了獲得物流業(yè)務(wù)、迎合購(gòu)買(mǎi)方的物流需求,往往會(huì)夸大物流能力,導(dǎo)致承諾過(guò)高而不能履行。承諾過(guò)高而不能履行對(duì)第三方物流合作將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。首先,合作雙方難以建立和維護(hù)信任機(jī)制,從而危及雙方合作的信任機(jī)制。其次,合作雙方的利益受損。由于物流服務(wù)提供者不能履行承諾,企業(yè)形象和市場(chǎng)份額必將很快受損。而第三方物流服務(wù)提供者的利益建立在物流購(gòu)買(mǎi)方成功的基礎(chǔ)上,并且不能履行承諾肯定也會(huì)損壞物流企業(yè)的形象。
  3.物流服務(wù)購(gòu)買(mǎi)方管理人員隱藏抵觸情緒。第三方物流合作協(xié)議一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)決定,但在具體操作中,必須得到公司各個(gè)部門(mén)的實(shí)際支持。對(duì)購(gòu)買(mǎi)方來(lái)說(shuō),第三方物流合作將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生重大影響,公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)的運(yùn)作方式和工作內(nèi)容必須進(jìn)行相應(yīng)的變革,因而這些部門(mén)管理人員可能從合作初就產(chǎn)生抵觸情緒,這種抵觸情緒對(duì)第三方物流合作的影響不可低估:如一些管理人員會(huì)對(duì)本職工作采取消極態(tài)度,當(dāng)合作中出現(xiàn)困難或障礙時(shí),就會(huì)形成一股很強(qiáng)的反對(duì)勢(shì)力來(lái)阻礙合作進(jìn)程;也會(huì)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)造成一種假象,不能及時(shí)察覺(jué)抵觸情緒并采取相應(yīng)措施來(lái)克服。特別是,當(dāng)這種隱藏的抵觸情緒發(fā)展成對(duì)合作失敗的渴望時(shí),就會(huì)對(duì)第三方物流合作產(chǎn)生致命性的危害。
  4.物流服務(wù)不能滿足最終客戶(hù)需求。由于物流服務(wù)提供者所提供的物流服務(wù)不能滿足最終客戶(hù)需求,或物流服務(wù)購(gòu)買(mǎi)方雖然認(rèn)識(shí)到物流服務(wù)對(duì)自身發(fā)展和客戶(hù)關(guān)系的重要性,但對(duì)第三方物流服務(wù)績(jī)效缺乏有效的監(jiān)督和約束機(jī)制,不能直接和適時(shí)控制物流服務(wù)質(zhì)量,這種矛盾狀況下就會(huì)產(chǎn)生物流服務(wù)不能滿足最終客戶(hù)需求的合作陷阱。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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