知識點1：財務(wù)活動的過程

(一)財務(wù)活動

籌資活動：企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提

投資活動：運用所籌集的貨幣資金購置所需要的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等長期資產(chǎn)，以便進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營

營運活動：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，購買材料、商品等，以用于從事生產(chǎn)和銷售活動，同時支付工資和其他營業(yè)費用

分配活動：包括依法納稅，向投資者分配利潤等

(二)財務(wù)關(guān)系

1.企業(yè)與所有者

2.企業(yè)與債權(quán)人

3.企業(yè)(作為所有者)與被投資單位

4.企業(yè)(作為債權(quán)人)與債務(wù)人

5.企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)

6.企業(yè)與職工

知識點2：財務(wù)管理的內(nèi)容

(一)財務(wù)管理的含義

以企業(yè)特定財務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的價值管理活動，是企業(yè)管理的重要組成部分。具體包括四層涵義：

(1)導(dǎo)向：財務(wù)管理目標(biāo);

(2)對象：財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系;

(3)核心：價值管理;

(4)地位：整個經(jīng)營管理不可或缺的重要組成部分。

(二)財務(wù)管理的內(nèi)容

1.籌資管理

2.投資管理

3.營運管理

4.分配管理

知識點3：財務(wù)管理的職能

財務(wù)預(yù)測：對企業(yè)未來的財務(wù)活動和財務(wù)成果進(jìn)行的預(yù)計與測算

財務(wù)決策：對各種備選方案進(jìn)行比較分析，從中選出最佳方案的過程，是財務(wù)管理的核心

財務(wù)預(yù)算：根據(jù)財務(wù)預(yù)測的資料和財務(wù)決策的結(jié)果，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程

財務(wù)控制：根據(jù)企業(yè)制定的財務(wù)預(yù)算，采用有力的控制手段和措施，對財務(wù)活動施加影響或調(diào)解，以實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算制定的目標(biāo)的過程

財務(wù)分析：系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程

知識點4：財務(wù)管理的目標(biāo)

(一)利潤最大化

1.沒有考慮利潤的獲取時間，即沒有考慮貨幣時間價值;

2.沒有考慮獲取利潤與承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系;

3.沒有考慮所獲利潤與投入資本的配比關(guān)系。

(二)股東財富最大化

1.股東財富：股東權(quán)益的市場價值

2.股東財富的增加：權(quán)益的市場價值-股東投資資本

3.股東財富最大化的優(yōu)缺點

(三)企業(yè)價值最大化

1.企業(yè)價值：企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值，或是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

2.企業(yè)價值最大化的優(yōu)缺點

(四)相關(guān)者利益最大化

1.利益相關(guān)者：股東、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、員工、客戶、供應(yīng)商、政府等

2.相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點

(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;

(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;

(3)是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;

(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

【提示】

各種財務(wù)管理目標(biāo)，都是以股東財富最大化為基礎(chǔ)。但是，以股東財富最大化為核心和基礎(chǔ)，還應(yīng)考慮利益相關(guān)者的利益。

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