備工程進度管理系統(tǒng)

一、設備工程進度計劃和監(jiān)控系統(tǒng)

(一)設備工程進度管理的含義

設備工程進度管理是指對設備工程各階段的工作內(nèi)容、工作順序和工作持續(xù)時間根據(jù)其進度總目標及資源優(yōu)化配置原則，編制計劃并付諸實施、檢查和調整的全部過程。

設備工程進度管理的最終目的是實現(xiàn)其時間目標，其總目標是設備工程的工期。

【例題】設備工程進度管理的最終目的是實現(xiàn)其( )

A.進度優(yōu)化

B.時間目標

C.工期

D.資源均衡

答案：B

(二)設備工程進度計劃的類型

進度計劃是設備工程進度管理的依據(jù)，必須按計劃實施各項工作，使設備工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成。

(1)進度表。

進度表只給出了一個進度安排的結果。此方法不能說明如何做出這種安排以及如何對這種安排進行修改。進度表對安排結果的表示也不夠直觀。

(2)橫道圖。也稱甘特圖。由于其形象、直觀、且易于編制和理解，長期以來被廣泛用于項目進度計劃編制和控制中。

橫道圖可以形象地標明項目所包含的各項工作，以及對這些工作的時間安排。特別適合于項目實施現(xiàn)場的計劃管理。但是，從有效地制訂項目計劃和進行控制的要求來看，橫道圖還不能提供足夠的信息和功能。

(3)網(wǎng)絡圖。用來表示工作流程的有向、有序、有限的網(wǎng)狀圖形。

網(wǎng)絡計劃是我國工程領域通常使用的一種方法，在我國通常也稱之為多級進度計劃。

網(wǎng)絡計劃技術的主要特點是：

1)可以明確的表達項目中各工作之間復雜的工藝順序和組織順序，確定工作之間的邏輯關系，對項目作出系統(tǒng)整體的描述;

2)便于通過分析、計算，找出影響全局的關鍵工作和由一系列關鍵工作構成的一條或數(shù)條關鍵線路;

3)對同一個項目可以方便地作出多個進度安排方案;

4)根據(jù)情況變化可以靈活地調整進度安排;

5)能夠綜合地反映項目進度、費用以及各種資源需求的關系，從而可以對項目進行統(tǒng)籌的計劃與管理;

6)便于實現(xiàn)計算機管理，進行項目計劃優(yōu)化、控制與調整。

(4)進度表、橫道圖與網(wǎng)絡圖的關系。

合理的辦法是揚長避短，把這些方法結合起來使用。

【例題】設備工程進度計劃依據(jù)( )的不同，可劃分為設計進度計劃、采購進度計劃、設備制造進度計劃、設備儲運進度計劃和安裝調試進度計劃。

A.計劃期

B.表達方式

C.專業(yè)類型

D.工作過程

答案：D

【例題】在設備工程進度計劃體系中，設備工程進度計劃按計劃的范圍分類，可劃分為前期工作進度計劃、總進度計劃、( )等。

A.設備儲運進度計劃

B.分系統(tǒng)進度計劃

C.季度進度計劃

D.橫道圖計劃

答案：B

(三)設備工程進度計劃系統(tǒng)

(四)設備工程進度監(jiān)控系統(tǒng)

設備工程進度監(jiān)測系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)對比分析三個子系統(tǒng)。

二、設備工程進度計劃編制程序

(一)設備工程進度計劃編制依據(jù)

編制設備工程進度計劃，通常以下面的管理信息資料、調查研究的內(nèi)容和同類設備工程的成熟經(jīng)驗等作為編制依據(jù)。

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（責任編輯：gx）

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