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二級建造師考試建設工程施工管理要點解析（2）

二、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟有哪些?

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

(1)調查研究和收集資料;

(2)進行項目結構分析;

(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進度計劃;

(6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;

(8)若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

【例題】建設工程項目總進度目標論證的工作有：①確定項目的工作編碼;②調查研究和收集資料;③進行項目結構分析;④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為( )。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

【答案】D

【解析】正確的工作步驟是：調查研究和收集資料、進行項目結構分析、進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析、確定項目的工作編碼、編制各層(各級)進度計劃、協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整、若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

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（責任編輯：中大編輯）

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