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單項(xiàng)選擇題

1.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括( )。

A.文件管理

B.安全管理

C.質(zhì)量管理

D.工期控制

2.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。

A.控制投資

B.“交鑰匙”

C.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

D.總價(jià)包干

3.每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的組織結(jié)構(gòu)是( )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.直線職能組織結(jié)構(gòu)

4.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序?yàn)? )。①收集資料和圖紙;②擬訂施工方案;③主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);④總平面圖設(shè)計(jì);⑤編制資源需求計(jì)劃。

A.①②⑤④③

B.①②④③⑤

C.①②③④⑤

D.①⑤②③④

5.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心的是( )。

A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

B.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控

C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較井采取糾偏措施

D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

6.下列( )是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)該履行的職責(zé)。

A.組織項(xiàng)目管理班子

B.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

D.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款

7.下列哪項(xiàng)不是材料和設(shè)備采購供應(yīng)建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)( )。

A.制定設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃

B.監(jiān)督合同實(shí)施

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的分解

D.起草訂貨合同

8.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中，支付給生產(chǎn)工人的住房公積金應(yīng)計(jì)入( )。

A.生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼

B.規(guī)費(fèi)

C.社會保障費(fèi)

D.生產(chǎn)工人輔助工資

9.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為( )。

A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金

B.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金

C.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

D.直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)

10.為掌握新的施工技術(shù)來完成某項(xiàng)工程，公司派小王去學(xué)習(xí)，小王在培訓(xùn)期間的學(xué)費(fèi)應(yīng)記入( )。

A.人工費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

11.在分部分項(xiàng)工程量清單的編制中，項(xiàng)目編碼第( )位由編制人編制。

A.1～3

B.4～6

C.7～9

D.10～12

12.在編制工程量清單的過程中，( )是不可調(diào)整的閉口清單。

A.零星工作項(xiàng)目表

B.分部分項(xiàng)工程量清單

C.措施項(xiàng)目清單

D.其他項(xiàng)目清單

13.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為lo%，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為( )萬元。

A.819

D.809

C.960

D.1050

14.某項(xiàng)工程需要某種材料的總消耗量是11噸，損耗率是10%，那么該項(xiàng)工程對這種材料的凈用量是( )噸。

A.9

B.9.975

C.9.9

D.10

15.下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說法中不正確的是( )。

A.《計(jì)價(jià)規(guī)范》“措施項(xiàng)目一覽表”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整

B.措施項(xiàng)目清單包括通用項(xiàng)目清單和專業(yè)項(xiàng)目清單

C.清單中的項(xiàng)目是指為完成工程施工而發(fā)生的非工程實(shí)體項(xiàng)目

D.措施項(xiàng)目清單根據(jù)擬建工程的具體情況和設(shè)計(jì)要求列項(xiàng)編制

16.在利用偏差分析法對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí)，施工成本偏差的正確關(guān)系式為( )。

A.已完工程實(shí)際施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本

B.已完工程實(shí)際施工成本—擬完工程計(jì)劃施工成本

C.已完工程計(jì)劃施工成本—擬完工程計(jì)劃施工成本

D.已完工程實(shí)際施工成本—擬完工程實(shí)際施工成本

17.因素分析法的步驟是：①確定分析對象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異;②以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù);③將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來;④確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序：⑤各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等;⑥將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。以下程序正確的是 ( )。

A.①④②③⑥⑤

B.①②④⑥⑤③

C.①④③②⑥⑤

D.②④①③⑤⑥

18.運(yùn)用動態(tài)原理控制成本的工作步驟包括：①采取糾偏措施;②比較實(shí)際值和計(jì)劃值;③將施工成本目標(biāo)逐層分解;④收集施工成本的實(shí)際值。正確的執(zhí)行順序應(yīng)該是( )。

A.③—④—②—①

B.④—③—②—①

C.④—③—①—②

D.③—①—④—②

19.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：施工成本預(yù)測、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中( )所提供的各種成本信息是其他各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。

A.成本計(jì)劃

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

20.下列費(fèi)用中，屬于施工項(xiàng)目直接成本的是( )。

A.管理人員工資

B.辦公費(fèi)

C.人工費(fèi)

D.差旅交通費(fèi)

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