2014年二級(jí)建造師考試科目《機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》是2014年二級(jí)建造師考試中重點(diǎn)考試科目，本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2014年二級(jí)建造師考試課程，全面了解二級(jí)建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)！

施工質(zhì)量管理

案例1

某機(jī)電安裝公司,通過(guò)競(jìng)標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,公司通過(guò)質(zhì)量策劃,編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案,并建立了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡,要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)人后期,為趕工期,采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度,由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),不銹鋼管焊接變形過(guò)大,整條管成成折線狀,不得不拆除,重新組對(duì)焊接,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1600元。

問(wèn)題:

(1)三檢制的自檢、互檢、專(zhuān)檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定?本案例是哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控?

(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過(guò)大?

(3)質(zhì)量事故如何界定?本案例問(wèn)題應(yīng)如何定性?

(4)質(zhì)量事故處理有幾種形式?本案例屬于哪種?

參考答案

(1)一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專(zhuān)職檢驗(yàn)人員為主,生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢、互檢為主,專(zhuān)職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。本案例問(wèn)題出在自檢和互檢,在這兩個(gè)環(huán)節(jié)上有失控。

(2)影響施工質(zhì)量的因素有人、機(jī)(包括檢驗(yàn)器具)、料、法、環(huán)五大因素;造成本案

例不銹鋼管焊接變形過(guò)大的主要因素是人。

(3)由于工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全,影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。本案例問(wèn)題可按一般質(zhì)量問(wèn)題由施工單位自行處理。

(4)施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理、不作處理五種,本案例屬于返工處理。

案例2

某機(jī)電安裝公司,為進(jìn)人某鋼鐵企業(yè)的承擔(dān)工程,采取低價(jià)中標(biāo)的方法承接了高爐熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機(jī)安裝任務(wù)。由于利潤(rùn)低,施工單位資源投人不足,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程積極性不大,造成施工準(zhǔn)備不充分,影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理在電纜采購(gòu)時(shí)只注重價(jià)格,使一些偽劣電纜進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng),蒙混過(guò)了關(guān)。工程完工后,通過(guò)驗(yàn)收交付使用單位,過(guò)了保修期的一個(gè)夏季,當(dāng)工程滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí),出現(xiàn)電纜發(fā)熱,并造成停機(jī)。

問(wèn)題:

(1)施工單位低價(jià)中標(biāo)后,為保住得來(lái)不易的市場(chǎng),應(yīng)做好哪些方面的質(zhì)量預(yù)控?

(2)資源投入主要包括哪些方面?

(3)從采用偽劣電纜事件分析,施工單位的材料管理在哪些環(huán)節(jié)上存在失控?

(4)電纜過(guò)熱引起停機(jī),已過(guò)保修期,施工單位是否應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)?說(shuō)明理由。

參考答案：

(1)施工單位低價(jià)中標(biāo)后,為了保住得來(lái)不易的市場(chǎng),應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。

(2)資源投人包括:人員、材料、施工設(shè)備(機(jī)具)和資金等。

(3)施工單位在材料管理上失控的環(huán)節(jié)有:①供應(yīng)商的選擇。沒(méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)比分析選擇一個(gè)符合要求、資信好、價(jià)格合理的材料供應(yīng)商;②材料驗(yàn)收。電纜進(jìn)場(chǎng)后沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收,沒(méi)認(rèn)真履行報(bào)驗(yàn)制度。

(4)雖然已過(guò)保修期,但施工單位仍要對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),原因是,該質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,是由于施工單位采用不合格材料造成的,是施工過(guò)程中造成的質(zhì)量隱患,不是因使用原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,因此不存在過(guò)了保修期的說(shuō)法。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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