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一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.對一個建設工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。

A.施工 B.設計 C.供貨 D.業(yè)主

2.按照項目目標控制的動態(tài)控制原理，在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是( )。

A.將項目目標分解 B.對項目目標進行跟蹤

C.收集項目目標的實際值 D.比較實際值與計劃值

3.按照我國目前的規(guī)定，建設工程監(jiān)理屬于國際上( )項目管理范疇。

A.施工方 B.設計方 C.業(yè)主方 D.供貨方

4.按照組織論的觀點，反映一個組織系統中各子系統之間或各元素之間指令關系的是( )。

A.組織結構模式 B.組織分工 C.工作流程圖組織 D.組織工具

5.我國目前推行建筑工程監(jiān)理制度，( )可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程范圍。

A.國務院 B.建設部 C.發(fā)改委 D.行業(yè)協會

6.為了取得施工成本管理的理想成效，對施工成本管理目標進行風險分析，井指定防范性措施，屬于( )。

A.組織措施 B.技術措施 C.經濟措施 D.合同措施

7.按照施工資源管理的概念，( )屬于項目管理中資源管理的范疇。

A.施工企業(yè)的人力資源管理 B.施工企業(yè)的物資資源管理

C.施工企業(yè)的財力資源管理 D.施工項目的人力資源管理

8.如果把一個建設工程的項目管理視為一個系統，( )是實現項目管理目標的決定性因素。

A.項目管理的資源 B.項目管理的組織

C.項目管理的環(huán)境 D.項目管理的技巧

9.工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，除合同另有約定外，屬于合同約定幅度以外的綜合單價的確定方法是( )。

A.由承包商提出，經發(fā)包商確認 B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令

C.執(zhí)行合同中相應項目的綜合單價 D.由工程師提出，經發(fā)包商確認

10.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。

A.成本預測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核

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（責任編輯：中大編輯）

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