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二級建造師考試建設(shè)工程施工管理輔導(dǎo)：重點詳解（13）

5.工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

(1)施工階段的質(zhì)量控制

1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程由監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表;

2)對施工測量和放樣進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做監(jiān)理記錄;

3)檢查和確認運到施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗和化驗報告單，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進入工地和投入使用;

4)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計文件要求進行施工;

5)監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工合同;

6)對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查;

7)檢查和評價施工單位的工程自檢工作;

8)對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，以確保度量資料的準確;

9)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查;

10)監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好記錄;

11)將大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。

(2)施工階段的進度控制

1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;

2)進行施工進度的動態(tài)控制;

3)建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。

(3)施工階段的投資控制

1)審查施工單位申報的月度和季度計量表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證;

2)建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算;

3)從投資控制的角度審核設(shè)計變更。

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（責任編輯：中大編輯）

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