中國(guó)2011年二級(jí)建造師考試網(wǎng)，以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式，為廣大考試學(xué)員服務(wù)，通過(guò)名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并整理了2011年二級(jí)建造師考試教材，旨在幫助廣大學(xué)員輕松過(guò)關(guān) 。

61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是(　)。

A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)

B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)

C.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制不利

D.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制較為有利

62.施工總承包管理模式與施工總承包模式(　)。

A.工作開(kāi)展程序相似

B.工作開(kāi)展程序不同

C.合同關(guān)系相同

D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同

63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是(　)。

A.一般來(lái)說(shuō)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約

B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)

C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期

D.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

64.下列關(guān)于總價(jià)合同說(shuō)法不正確的是(　)。

A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)

B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性

65.采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制(　)。

A.工程質(zhì)量

B.工程造價(jià);

C.工程進(jìn)度

D.工程風(fēng)險(xiǎn);

66.通常情況下，合同雙方通過(guò)設(shè)定(　)，來(lái)克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。

A.實(shí)際成本

B.目標(biāo)成本

C.實(shí)際價(jià)格

D.目標(biāo)價(jià)格

67.通常情況下，建筑材料的包裝費(fèi)用由(　)。

A.供窮承擔(dān)

B.買方承擔(dān)

C.按成本價(jià)計(jì)收

D.按材料價(jià)計(jì)收

68.據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與(　)存在的問(wèn)題有關(guān)。

A.信息交流

B.施工質(zhì)量

C.施工進(jìn)度

D.員工素質(zhì)

69.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和(　)，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。

A.信息完整性

B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享

C.信息加工處理

D.信息分類匯總

70.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于(　)。

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制

B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

D.項(xiàng)目進(jìn)度的對(duì)比分析

答案：

61.C

62.B

63.A

64.D

65.B

66.B

67.A

68.A

69.B

70.B

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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