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2011年二級建造師《建設工程施工管理》復習資料(3)

發(fā)表時間:2011/4/7 8:50:05 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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1.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)

2.團隊建設的任務之一是(形成合適的團隊機制,提高工作效率)

3.組織和人力資源規(guī)劃是(識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系)的過程。

4.為實現(xiàn)項目目標,項目人力資源管理的目的是(調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制)

5.在進行項目的團隊建設時,對項目管理班子的要求是(建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關系和工作氛圍)

6.關于項目資源管理,下列說法正確的是(確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一)

7.在編制施工進度計劃時,如果合理地考慮(施工資源的運用),將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。

8.施工項目資源管理的目的是,通過施工資源的(合理配置),為項目目標的實現(xiàn)提供資源保證。

9.在編制資源進度計劃時,應將重點放在(主導資源)上。

10.一個項目的施工資源應包含(參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源)

11.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的(物資資源)

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