為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，本文整理二級建造師考試科目《建設(shè)工程施工管理》相關(guān)知識點(diǎn)，希望對您有所幫助！

2Z101022 掌握施工管理的組織結(jié)構(gòu)

一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。這幾種常用的組織結(jié)構(gòu)模式既可以在企業(yè)管理中運(yùn)用，也可在建設(shè)項目管理中運(yùn)用。

(—)職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

(二)線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用

練習(xí)：1.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( )。

A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

B。組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

答案：D

二、項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖

對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖(DOBS圖，Diagram of Organizational Breakdown Structure)，或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。對一個稍大一些的項目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼，它不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會有一定的聯(lián)系。

練習(xí)：1. 對一個項目的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成()。

A. 項目結(jié)構(gòu)圖

B. 項目管理結(jié)構(gòu)圖

C. 工作流程圖

D. 項目組織結(jié)構(gòu)圖

答案：D

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