1A420000 建筑工程項目施工管理

1A420260 項目綜合管理控制

[單選題] 在我國被稱為“特許權(quán)融資方式”的是(　　)融資方式。

A.BT

B.DB

C.B0T

D.EPC

參考答案：C

B0T融資方式在我國稱為“特許權(quán)融資方式”，其含義是指國家或者地方政府部門通過特許權(quán)協(xié)議，授予簽約方承擔(dān)公共性基礎(chǔ)設(shè)施(基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè))項目的融資、建造、經(jīng)營和維護。在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi)，項目公司擁有投資建造設(shè)施的所有權(quán)，允許向設(shè)施使用者收取適當(dāng)?shù)馁M用，由此回收項目投資、經(jīng)營和維護成本并獲得合理的回報。特許期滿后，項目公司將設(shè)施無償?shù)匾平唤o簽約方的政府部門。

2[多選題] 選擇施工技術(shù)方案必須全面考慮施工現(xiàn)場的(　　)確保能指導(dǎo)現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境、進(jìn)度、成本等一系列活動中的有關(guān)技術(shù)工作。

A.成本情況

B.實際情況

C.工程特點

D.作業(yè)環(huán)境

E.項目管理目標(biāo)

參考答案：B,C,D,E

3[多選題] 施工技術(shù)方案選擇的方法通常有(　　)。

A.排除法

B.歸類法

C.經(jīng)驗判斷法

D.計算法

E.綜合法

參考答案：C,D,E

4[簡答題]

1.背景

某施工總承包單位承擔(dān)一項建筑基坑工程的施工，基坑開挖深度12m，基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓?；油临|(zhì)狀況從地面向下依次為：

(1)雜填土0～2m;

(2)粉質(zhì)土2～5m;

(3)砂質(zhì)土5～10m;

(4)黏土10～12m。

上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d)，地表下18m以內(nèi)無承壓水?；又ёo設(shè)計采用灌注樁加錨桿。施工前，建設(shè)單位為節(jié)約投資，指示更改設(shè)計，除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護，1：0.1放坡開挖。基坑在開挖過程中，北側(cè)支護出現(xiàn)變形，但一直沒有引起注意，最終導(dǎo)致北側(cè)支護部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：

(1)基坑工程為專業(yè)分包，施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案，并指示基坑分包單位組織了專家論證，定稿后由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施;

(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;

(3)開挖過程中，由于現(xiàn)場場地狹小，同時在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場;

(4)施工過程中，無有效降水措施，僅采用坑底明排，且時斷時續(xù);

(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄，無交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料。總承包單位認(rèn)為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完成。

2.問題

(1)本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水宜采用何種方式?

(2)該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?

(3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011基坑工程檢查評分表的要求，針對本基坑支護工程，總承包單位應(yīng)檢查哪些項目?

(4)深基坑專項施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說明理由。

(5)總承包項目經(jīng)理部是否應(yīng)對深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要，應(yīng)由誰進(jìn)行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?

參考答案：

(1)本工程基坑最小降水深度為12.5m。

降水宜采用噴射井點降水方式。

(2)該基坑坍塌的直接原因是采用土釘墻支護，垂直開挖。

從技術(shù)方面分析，造成基坑坍塌的主要因素有：

1)基坑(槽)開挖側(cè)壁放坡坡度不夠，或通過不同的土層時，沒有根據(jù)土的特性分別

放成不同坡度，致使邊坡失穩(wěn)而塌方;

2)在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采取有效地降排水措施，土層濕化，

內(nèi)聚力降低，引起塌方;

3)邊坡頂部堆載過大，或受外力振動影響，使邊坡內(nèi)剪切應(yīng)力增大，土體失穩(wěn)而塌方;

4)土質(zhì)松軟，開挖次序、方法不當(dāng)而造成塌方。

(3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011基坑工程檢查評分表的要求，本基坑工程還應(yīng)檢查的項目包括：

施工方案、基坑支護、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、安全防護、基坑監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境和應(yīng)急預(yù)案。

(4)深基坑專項施工方案由專業(yè)分包單位組織編制妥當(dāng)。

理由：根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)，建筑工程實行總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制，其中：深基坑工程，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

深基坑專項施工方案由專業(yè)分包單位組織專家論證不妥當(dāng)。

理由：根據(jù)《危險性較大的分部分項]i程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。

實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

深基坑專項施工方案由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施不妥當(dāng)。

理由：根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)，實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。故本案例中深基坑專項方案應(yīng)由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師共同簽批后組織實施。

(5)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，分項工程實施前，項目經(jīng)理部應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

安全技術(shù)交底應(yīng)由項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。

項目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。

5[簡答題]

1.背景

某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同，合同中含有兩個子項工程，估算工程質(zhì)量，甲項為2300m3，乙項為3200m3，經(jīng)協(xié)商，甲項單價為180元/m3，乙項為160元/m3。承包合同規(guī)定：

(1)開工前10d業(yè)主向承包商支付工程合同20%的預(yù)付款。

(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣除質(zhì)量保修金。

(3)當(dāng)子項工程累計實際工程量超過估算工程量10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9。

(4)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額25萬元。

(5)預(yù)付款在最后兩個月平均扣除。

施工過程中，發(fā)生如下事件：

事件一：至開工當(dāng)天，承包商未收到預(yù)付款，承包商不予開工，告之業(yè)主什么時候拿到預(yù)付款什么時候開工。

事件二：承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量，如下表所示：

并按相關(guān)要求辦理相關(guān)價款結(jié)算。

事件三：丙項工程為業(yè)主指定分包工程，每月月底，分包商向監(jiān)理工程師上報當(dāng)月完成工程量，經(jīng)審核后簽發(fā)付款憑證，上報業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當(dāng)月工程款。由于業(yè)主資金緊張，3、4月份未能按時支付，分包商向業(yè)主提出索賠。

2.問題

(1)本案例的工程預(yù)付款是多少?

(2)事件一中，承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。

(3)事件二中，1～4月每月實際完成工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?

(4)指出事件三中分包商的錯誤做法?并說明理由。

參考答案：

(1)工程預(yù)付款金額為：

(2300×180+3200×160)×20%=18.52萬元。

(2)事件一中，承包商的做法不合理。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定，實行工程預(yù)付款的，雙方在合同條款中約定開工前10d業(yè)主向承包人預(yù)付工程款，截止開工當(dāng)日業(yè)主不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在約定預(yù)付時間的7d后向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付的通知，業(yè)主收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7d停止施工，業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。本案例中承包商未按規(guī)定發(fā)出預(yù)付通知、直接停工的做法不合理。

(3)第一個月實際完成工程價款為：500×180+700×160=20.2萬元;

應(yīng)簽證的工程款為：20.2×0.95=19.19萬元<25萬元。

第一個月不予簽發(fā)付款憑證。

第二個月實際完成工程價款為：800×180+900×160=28.8萬元;

應(yīng)簽證的工程款為：28.8×0.95=27.36萬元;

上月未簽發(fā)的款項為：19.19萬元，本月共計：19.19+27.36=46.55萬元>25萬元;

本月實際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證為46.55萬元。

第三個月實際完成工程量價款為：800×180+800×160=27.2萬元;

扣除質(zhì)量保修金后為：27.2×0.95=25.84萬元;

應(yīng)扣預(yù)付款為：18.52×0.5=9.26萬元;

扣除預(yù)付款后為：25.84-9.26=16.58萬元<25萬元;

第三個月不予簽發(fā)付款憑證。

第四個月甲項工程累計完成2700m3，已超出估算工程量的10%，超出部分其單價進(jìn)行調(diào)整。

超出的部分為：2700--2300×1.1=170m3;

調(diào)整后的單價為：180×0.9=162萬元;

甲項工程量價款為：(600-170)×180+170×162=10.5萬元。

乙項總量為3000m3，沒有超出估算工程量的10%，不予調(diào)整;

乙項工程工程價款為：600×160=9.6萬元;

本月甲項、乙項工程量價款為：10.5+9.6=20.1萬元;

扣除質(zhì)量保修金后為：20.1×0.95=19.1萬元;

扣除預(yù)付款后為：19.1-18.52×50%=9.84萬元;

上月未簽發(fā)的款項16.58萬元，本月共計16.58+9.84=26.42萬元>25萬元;

第四個月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為26.42萬元。

(4)事件四中分包商的錯誤做法：

錯誤做法一：分包商向監(jiān)理工程師上報當(dāng)月完成工程量;

理由：分包商不能直接與監(jiān)理工程師發(fā)生工作聯(lián)系，應(yīng)由總包單位向監(jiān)理工程師上報當(dāng)月完成工程量。

錯誤做法二：分包商向業(yè)主提出索賠;

理由：分包商與業(yè)主沒有合同關(guān)系，分包商只與總包單位有合同關(guān)系，應(yīng)就此事向總包單位提出索賠;總包單位向業(yè)主提出索賠。

記憶難度：容易(0)一般(0)難(1)筆 記：記筆記

6[簡答題]

1.背景

A、B兩棟相同住宅，總面積86000m2，施工分A、B兩區(qū)，設(shè)兩棟號經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一區(qū)，每分區(qū)配一專職安全員。項目經(jīng)理認(rèn)為，棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個區(qū)的安全生產(chǎn)，自己就不過問安全的事了。

A區(qū)地下一層施工時，業(yè)主修改首層為底商，監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項目經(jīng)理安排200人退場，向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人，A區(qū)墻柱施工完成后3個月復(fù)工，安排200進(jìn)場。向業(yè)主索賠時，業(yè)主說，A區(qū)雖然停工了，但是B區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后，項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見發(fā)生分歧，建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗收組，擇日再次驗收。

2.問題

(1)該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確，說明理由。

(2)業(yè)主對索賠的說法是否正確?施工單位在A區(qū)停工時可索賠哪些費用?

(3)項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)?說明理由。

(4)竣工驗收發(fā)生分歧時，應(yīng)如何處理?

參考答案：

(1)項目經(jīng)理的看法不正確。

理由：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)規(guī)定，施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度。項目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就認(rèn)為自己可以不對安全負(fù)責(zé)，應(yīng)對整個合同項目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)業(yè)主的說法不正確。

施工單位停工期可索賠的費用如下：

人工費：200人的進(jìn)出場費。

機械費：自有機械停滯臺班費，租賃機械實際租金和進(jìn)出場費的分?jǐn)傎M。

材料費：材料上漲費，保管費，周轉(zhuǎn)材料租賃費。

現(xiàn)場管理費：工期延長3個月的現(xiàn)場管理費。

保險費：工期延長3個月增加的保險費。

保函手續(xù)費：工資延長3個月增加的保函手續(xù)費。

利息：工期延長3個月增加的利息。

(3)項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法不恰當(dāng)。

理由：竣工驗收應(yīng)由施工單位自行組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收申請報告及相關(guān)資料。建設(shè)單位收到工程驗收申請報告后，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗收。

(4)當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

7[單選題] 編制施工技術(shù)方案的是(　　)。

A.項目經(jīng)理

B.專業(yè)工程師

C.專業(yè)工程技術(shù)人員

D.專業(yè)質(zhì)量檢查員

參考答案：C

8[單選題] 審核施工技術(shù)方案的是(　　)。

A.專業(yè)工程技術(shù)人員及專業(yè)監(jiān)理工程師

B.施工項目主任工程師及總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師

D.施工項目主任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師

參考答案：A

9[單選題] 審批施工技術(shù)方案的是(　　)。

A.項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師

B.項目主任工程師及總監(jiān)理工程師

C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師

D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理

參考答案：C

10[單選題] 施工技術(shù)方案的變更應(yīng)根據(jù)項目條件的變化進(jìn)行，方案變更，必須審批的是(　　)。

A.項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師

B.項目主任工程師及總監(jiān)理工程師

C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計主持

D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師

參考答案：D

11[單選題] 工程施工組織設(shè)計應(yīng)由(　　)組織專項書面交底。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.專業(yè)技術(shù)人員

D.項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

參考答案：B

12[單選題] 最接近“交鑰匙總承包”的是(　　)承包模式。

A.BT

B.DB

C.B0T

D.EPC

參考答案：D

設(shè)計采購施工總承包(EPC)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。

交鑰匙總承包是設(shè)計采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸，最終是向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。

13[單選題] 評選“建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”的項目，至少應(yīng)推廣應(yīng)用《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2010)》新技術(shù)(　　)項。

A.5

B.6

C.7

D.8

參考答案：B

14[多選題] 工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的(　　)等實行全過程或若干階段的承包。

A.勘察

B.設(shè)計

C.采購

D.施工

E.監(jiān)理

參考答案：A,B,C,D

15[多選題] 下列技術(shù)中，屬《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2010)》推廣應(yīng)用技術(shù)的有(　　)。

A.管線綜合布置技術(shù)

B.碗扣式腳手架應(yīng)用技術(shù)

C.清水混凝土技術(shù)

D.鋼結(jié)構(gòu)安裝施工仿真技術(shù)

E.灌注樁后注漿技術(shù)

參考答案：A,E

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2010年10月發(fā)布了《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2010)》，對2005版進(jìn)行了調(diào)整、增刪，將發(fā)展成熟、推廣普及并得到廣泛應(yīng)用的技術(shù)從新版中予以刪減。新版中刪除或去掉的技術(shù)主要有：“預(yù)應(yīng)力錨桿施工技術(shù)”、“清水混凝土技術(shù)”、“改性瀝青路面施工技術(shù)”、“焊接箍筋籠”、“拉索施工技術(shù)”、“碗扣式腳手架應(yīng)用技術(shù)”、“外掛式腳手架和懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù)”、“鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計與CAM制造技術(shù)”、“鋼結(jié)構(gòu)安裝施工仿真技術(shù)”、“預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)”、“鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐技術(shù)”、“電纜安裝成套技術(shù)(電纜敷設(shè)與冷縮、熱縮電纜頭制作技術(shù))”、“建筑智能化調(diào)試技術(shù)”、“大型設(shè)備整體安裝技術(shù)(一些子項)”、“建筑智能化系統(tǒng)檢測與評估”、節(jié)能型建筑檢測與評估、新型空調(diào)和采暖技術(shù)、新型防水卷材應(yīng)用技術(shù)(高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)、自粘型橡膠瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材)、剛性防水砂漿、施工過程測量技術(shù)、大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制。

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（責(zé)任編輯：lqh）

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