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2017年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題17

發(fā)表時(shí)間:2016/12/12 10:04:35 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1H420000 機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

1H420130 機(jī)電工程施工質(zhì)量管理

1[簡答題]

A施工單位總包一煉鋼廠項(xiàng)目,工程內(nèi)容有連鑄安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動(dòng)化儀表安裝工程等,合同約定主要設(shè)備由建設(shè)單位采購。施工合同按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。

A施工單位及時(shí)組建了項(xiàng)目部,項(xiàng)目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分的規(guī)定,對(duì)安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行了劃分,并將其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司。

項(xiàng)目部進(jìn)場后,技術(shù)人員對(duì)班組人員進(jìn)行了施工方案交底,交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的施工環(huán)境等。項(xiàng)目部在組織施工過程中發(fā)生了以下事件:

事件一:施工過程中,因建設(shè)單位提供的蒸汽排風(fēng)機(jī)晚到一個(gè)月,B公司向建設(shè)單位提出了索賠,被建設(shè)單位拒絕。

事件二:工程項(xiàng)目安裝完成后,向建設(shè)單位要求辦理交工驗(yàn)收手續(xù),建設(shè)單位以不符合工程驗(yàn)收的規(guī)定拒絕了項(xiàng)目部的要求。

事件三:該工程在正常運(yùn)行3年后,因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進(jìn)行保修。施工單位以超過了保修期婉拒了建設(shè)單位的要求。

問題

1.指出A施工單位承包的工程中哪個(gè)屬單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程?

2.技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?寫出交底的內(nèi)容。

3.事件一中,建設(shè)單位為什么拒絕B公司提出的索賠?指出正確的做法。

4.事件二中,為什么建設(shè)單位拒絕了項(xiàng)目部的交工驗(yàn)收要求?

5.事件三中,為什么施工單位婉拒了建設(shè)單位的保修要求?

◆◆參考解析:

1.A施工單位承包的工程中,連鑄安裝工程屬單位工程,機(jī)械設(shè)備安裝工程屬分部工程,電氣安裝工程屬分部工程,自動(dòng)化儀表安裝工程屬分部工程,蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程屬分項(xiàng)工程。

2.技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝施工程序、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。

3.因?yàn)锽安裝公司是A施工單位的分包商,雖然蒸汽排風(fēng)機(jī)是業(yè)主的責(zé)任,影響了工期,但B公司和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。正確的做法是:B公司向A公司提出申請(qǐng)后,由A公司按索賠的程序和規(guī)定向建設(shè)單位提出索賠。

4.該工程驗(yàn)收必須符合的規(guī)定是:達(dá)到合同確定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn),工程滿足生產(chǎn)要求,建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投人生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。所以建設(shè)單位拒絕了項(xiàng)目部的交工驗(yàn)收要求。

5.因?yàn)樵摴こ讨性O(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限為:設(shè)備安裝工程最低保修期為2年;電氣管線工程最低保修期為2年;給水排水管道工程最低保修期為2年;供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個(gè)供暖期或兩個(gè)供冷期。該工程已正常運(yùn)行3年,所以施工單位可以婉拒建設(shè)單位的保修要求。

2[簡答題]

某衛(wèi)生中心由門診樓、急診樓、住院樓等組成,衛(wèi)生中心的機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。變電所、水泵房和鍋爐房建在住院樓的地下一層,工程的冷水機(jī)組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。

業(yè)主通過招標(biāo)方式確定A公司承擔(dān)機(jī)電工程施工總承包,合同約定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程安裝,一般設(shè)備和材料由A公司采購。

業(yè)主將消防工程分包給8公司施工;地下變電所分包給電力工程公司;電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔(dān)。為方便施工管理,業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。

工程的冷水機(jī)組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備按施工計(jì)劃到達(dá)施工現(xiàn)場,A公司組織各分包隊(duì)伍進(jìn)行開箱檢查驗(yàn)收。合格后二次搬運(yùn)到地下一層進(jìn)行安裝。

問題

1.寫出成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項(xiàng)。

2.電梯設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后檢查驗(yàn)收的內(nèi)容有哪些?

3.衛(wèi)生中心的哪幾個(gè)工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗(yàn)收,早日投入運(yùn)行?

4.電力工程公司在地下變電所工程完工后,經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序?說明理由。

5.衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?

◆◆參考解析:

1.成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項(xiàng):設(shè)備包裝及密封應(yīng)良好。設(shè)備和部件的型號(hào)、規(guī)格、柜體幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。備件的供應(yīng)范圍和數(shù)量應(yīng)符合合同要求。柜內(nèi)電器及元部件、絕緣瓷瓶齊全,無損傷和裂紋等缺陷。接地線應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求。技術(shù)文件應(yīng)齊全。所有的電器設(shè)備和元件均應(yīng)有合格證。關(guān)鍵部件應(yīng)有產(chǎn)品制造許可證的復(fù)印件,其證號(hào)應(yīng)清晰。

2.電梯設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后檢查驗(yàn)收的內(nèi)容有:設(shè)備隨機(jī)文件、設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符,設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞等。隨機(jī)文件包括土建布置圖,產(chǎn)品出廠合格證,門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器等保證電梯安全部件的型式試驗(yàn)證書復(fù)印件,設(shè)備裝箱單,安裝、使用維護(hù)說明書,動(dòng)力電路和安全電路的電氣原理圖。

3.在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗(yàn)收,投入運(yùn)行。

4.電力工程公司在地下變電所工程完工后,經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收的做法是不符合程序的。電力工程公司對(duì)所承包的地下變電所工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定,A公司派人參加,地下變電所工程完工后,工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收。

5.衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨(dú)竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收具備條件是:完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。

3[簡答題]

某項(xiàng)目部總承包了一個(gè)制藥車間的全部機(jī)電安裝工程,除土建分包外,工程包括有機(jī)械設(shè)備安裝、工藝管道安裝、常壓容器安裝、電氣安裝、自動(dòng)化儀表安裝和給水排水安裝等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m);設(shè)備有85臺(tái)套/65t;非標(biāo)制作23臺(tái)/52t;室內(nèi)潔凈度為N7級(jí)。施工中,關(guān)鍵設(shè)備反應(yīng)釜因焊接施工措施不當(dāng)導(dǎo)致內(nèi)搪的玻璃涂層發(fā)生嚴(yán)重灼傷,形成質(zhì)量問題。

工程竣工驗(yàn)收投入使用后,計(jì)算機(jī)房由甲供的風(fēng)機(jī)盤管的冷凍水柔性接管發(fā)生斷裂現(xiàn)象而漏水,施工單位采用新型柔性接管返修。

問題

1.項(xiàng)目部對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)如何進(jìn)行原因分析?

2.對(duì)反應(yīng)釜安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理?理由是什么?

3.總承包單位應(yīng)該怎樣策劃該工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收?

4.施工單位采用新型柔性接管返修運(yùn)行正常后,應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?為什么?

◆◆參考解析:

1.質(zhì)量問題的原因分析要建立在對(duì)質(zhì)量問題情況充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,避免情況不明就主觀分析推斷質(zhì)量問題的原因。分析的方法可采用因果分析圖法。對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大影響因素進(jìn)行原因分析,從中找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素,以利整改。

2.由于發(fā)生焊接灼傷的部位在反應(yīng)釜內(nèi)襯涂層上,是與藥品原料直接接觸的部位,不進(jìn)行處理勢(shì)必影響生產(chǎn)藥品的質(zhì)量,也就是說不能滿足生產(chǎn)工藝要求,因而要進(jìn)行返工,具體做法是將反應(yīng)釜運(yùn)回制造廠,重新搪玻璃涂層。

3.這是一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,由于包括土建工程和機(jī)電安裝工程,應(yīng)該按照土建工程和機(jī)電安裝工程單獨(dú)劃分單位工程、分部分項(xiàng)工程,單獨(dú)進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收。機(jī)電安裝工程又包括建筑機(jī)電安裝工程和工業(yè)機(jī)電安裝工程,應(yīng)該根據(jù)不同的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

4.應(yīng)進(jìn)行技術(shù)性回訪,因?yàn)榉敌奘褂玫氖切滦腿嵝越庸?,要了解其技術(shù)性能和使用后的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決,同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)完善,以利推廣應(yīng)用。4[簡答題]某安裝公司承包一水處理廠的設(shè)備安裝工程,安裝公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、施工(PC合同),合同工期為365天(2013年1月1日~2013年12月31日)。

合同簽訂后,因建設(shè)單位在征地環(huán)節(jié)上出了問題,施工場地延后3個(gè)月才交付給安裝公司,所以建設(shè)單位將合同開工時(shí)間延后到2013年4月1日。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后,因訂購的Φ200×7mm鋼管無法按時(shí)到貨,向建設(shè)單位申請(qǐng)項(xiàng)目工期增加30天,建設(shè)單位不同意安裝公司的合同工期增加申請(qǐng),并有償提供了庫存的Φ200×5mm鋼管,安裝公司項(xiàng)目部將這批管子在未經(jīng)檢驗(yàn)的情況下,直接用于工程設(shè)備安裝,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,拒絕對(duì)本項(xiàng)目驗(yàn)收簽字。

水處理廠的設(shè)備安裝工程在2014年3月1 1日完成后,建設(shè)單位未經(jīng)工程驗(yàn)收及竣工結(jié)算就投入使用。水處理廠使用10天后,發(fā)現(xiàn)工程存在Φ200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴(yán)重質(zhì)量問題,只能停止使用。建設(shè)單位要求安裝公司維修,安裝公司要求先進(jìn)行工程竣工結(jié)算后,再進(jìn)行維修。

問題

1.建設(shè)單位駁回安裝公司的做法是否正確?提供的Φ200×5mm鋼管能否用于設(shè)備安裝工程?分別說明理由。

2.送達(dá)施工現(xiàn)場的管道材料和元件應(yīng)檢驗(yàn)?zāi)男﹥?nèi)容?

3.用“三檢制”分析,管道焊縫滲漏是在哪些質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上存在問題?

4.計(jì)算本項(xiàng)目的實(shí)際施工工期是多少天?說明理由。

5.安裝公司要求是否合理?說明理由。

◆◆參考解析:

1.建設(shè)單位駁回安裝公司申請(qǐng)工期增加30天的理由的做法是正確的。因?yàn)榘惭b公司作為PC承包商,不能以自己責(zé)任范圍內(nèi)的材料采購要求增加工期。

建設(shè)單位提供的Φ200×5mm鋼管不能用于設(shè)備安裝工程。因?yàn)棣?00×5mm鋼管的規(guī)格與設(shè)計(jì)文件不符,不能用于本工程設(shè)備安裝。

2.送達(dá)施工現(xiàn)場的管道材料和元件應(yīng)檢驗(yàn)的內(nèi)容有:管道材料和元件型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求,管道材料及元件具有合格的制造廠質(zhì)量證明文件,使用前核對(duì)管道元件及材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和標(biāo)識(shí),進(jìn)行外觀質(zhì)量和幾何尺寸的檢查驗(yàn)收。

3.用“三檢制”分析,管道焊縫滲漏是在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上的自檢(坡口,焊縫外觀質(zhì)量檢查等),互檢(下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蛸|(zhì)量的檢查),專檢(無損探傷檢查、試壓等)都存在問題。

4.本項(xiàng)目的實(shí)際施工工期是345天,因?yàn)楹贤_工時(shí)間為2013年4月1日,2014年3月11日工程完工后,未經(jīng)竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位擅自使用、占有建設(shè)工程之日為竣工日期。

5.安裝公司要求合理。建設(shè)單位擅自使用,表示工程已竣工驗(yàn)收,應(yīng)先進(jìn)行工程竣工結(jié)算后,再進(jìn)行維修。

5[簡答題]

A公司項(xiàng)目部承包了42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機(jī)電安裝工程,合同總工期為24個(gè)月。施工中,在電線采購中,業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系,盡量接受業(yè)主的推薦。項(xiàng)目部合理加快施工進(jìn)度,編制了質(zhì)量預(yù)控方案,設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),選擇施工機(jī)具,材料能及時(shí)送到施工現(xiàn)場,使工程進(jìn)展順利。

問題

1.A公司接受采購8電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后,應(yīng)做哪些后續(xù)工作?

2.進(jìn)場的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn),B單位運(yùn)至現(xiàn)場的電線中有一種導(dǎo)線直徑偏小,誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求,A公司應(yīng)做何處理?

3.A公司項(xiàng)目部選擇施工機(jī)具時(shí)應(yīng)著重從哪些方面來選擇?

4.A公司項(xiàng)目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)?

5.A公司項(xiàng)目部在工程質(zhì)量上可采取哪些方面的預(yù)控措施?

◆◆參考解析:

1.在簽訂正式供貨合同之前,A單位應(yīng)對(duì)B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研,如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求,則應(yīng)寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告,按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊(cè),再簽訂供貨合同。

2.進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn),做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級(jí)使用),嚴(yán)禁使用不合格的材料。

在進(jìn)場驗(yàn)收時(shí),A公司發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小并超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誤差,應(yīng)作為不合格品處理,將不合格的導(dǎo)線進(jìn)行退貨或更換。

3.施工機(jī)具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求三方面予以控制;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新設(shè)備采購前的審批制度和庫存設(shè)備使用前的驗(yàn)證制度。

4.A公司項(xiàng)目部應(yīng)在對(duì)工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

5.A公司可采取的預(yù)控措施有:對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)的人員控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所用的施工機(jī)具控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所用材料的控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所采用的方法、工藝的控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所需環(huán)境的控制等。6[簡答題]某機(jī)電安裝公司承擔(dān)北方某城市包括安裝三臺(tái)蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前,項(xiàng)目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行了全面的質(zhì)量策劃,并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。

在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。

在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),有下列事件發(fā)生:

事件一:鍋爐本體已安裝完畢,但鋼骨架因施工過程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

事件二:與鍋爐本體連接的主干管上,發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計(jì)要求小了1mm;該段管質(zhì)量證明書和驗(yàn)收手續(xù)齊全,除壁厚外,其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求;是由于當(dāng)時(shí)工期緊,原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

工程在供暖期到來時(shí)按期完工,但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件,沒能進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)。當(dāng)寒潮突然襲擊,氣溫驟降后,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)主要設(shè)備和部分閥門凍裂,經(jīng)查是因?yàn)槭┕挝辉谒畨涸囼?yàn)后,殘留的水沒有排凈造成的,施工單位對(duì)此事故進(jìn)行了處理。

問題

1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計(jì)”中,勞動(dòng)力需用計(jì)劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?對(duì)工種需要有什么說明?

2.鍋爐房安裝工程開工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?

3.在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期,應(yīng)如何處置?

4.主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰組織?哪些人員參加?

5.簡述該工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定。

◆◆參考解析:

1.不符合要求。還應(yīng)注明各工種的進(jìn)場日期、退場日期,特別是在鍋爐安裝工程中,不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無資格的問題,對(duì)此必須在施工組織設(shè)計(jì)中提出明確要求。如在備注欄應(yīng)列出“有××項(xiàng)目合格證的焊工×人”、“RTⅡ級(jí)探傷工×人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內(nèi)容。

2.鍋爐安裝施工前應(yīng)攜帶有關(guān)資料書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,辦理報(bào)裝手續(xù)備案。

3.停止該焊工繼續(xù)進(jìn)行焊接工作;查清合格證過期的原因和相關(guān)情況,酌情處理(如果已經(jīng)申請(qǐng)復(fù)考,而由于有資格的考試部門未能及時(shí)安排,則可以與考試部門商量出具證明材料;如無正當(dāng)理由,沒有及時(shí)復(fù)考,則視同無證上崗,應(yīng)追究管理部門、相關(guān)管理人員和該焊工的責(zé)任);對(duì)該焊工焊接的所有部位進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,包括外觀檢查和無損檢測,必要時(shí)對(duì)其焊接的試件進(jìn)行理化試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷時(shí)一律由持證焊工進(jìn)行返修;實(shí)物檢查過程應(yīng)做出詳細(xì)記錄,放入施工技術(shù)檔案,并報(bào)告業(yè)主,作為日后監(jiān)控的重點(diǎn)。

4.本案例造成質(zhì)量事故的因素有人的因素和工程技術(shù)環(huán)境因素。

事故調(diào)查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組,參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人等。

5.該工程按照《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50252的規(guī)定,分項(xiàng)工程合格規(guī)定是:分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量均應(yīng)符合合格規(guī)定;分項(xiàng)工程所含的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、齊全。

7[簡答題]

A機(jī)電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程,工期很緊,而且施工期間陰雨較多。

項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗(yàn)、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗(yàn)、管道保溫、管道吹掃等工序,按照對(duì)整體質(zhì)量影響的重要程度進(jìn)行預(yù)控和檢查。在施工過程中,實(shí)行了“三檢制”,同時(shí)加強(qiáng)了專職檢查,并利用排列圖法對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔問題進(jìn)行了分析,及時(shí)采取了改進(jìn)措施,順利地完成了任務(wù)。

專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時(shí),一共檢查出40處氣孔超標(biāo),分析了原因,

列表如下:

氣子1超標(biāo)原因列表 表1H420130—4

問題

1.在壓力管道安裝工程中,哪些工序?yàn)殛P(guān)鍵工序(或A類質(zhì)量控制點(diǎn))?

2.何謂“三檢制”?在管道焊接工序中,“三檢制”應(yīng)如何進(jìn)行?

3.根據(jù)背景和列表,畫出針對(duì)產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。

4.分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。

5.項(xiàng)目部針對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題,應(yīng)采取哪些改進(jìn)措施?

◆◆參考解析:

1.材料檢驗(yàn)、管道焊接和管道試驗(yàn)為關(guān)鍵工序。

2.“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。

在管道焊接工序,焊工應(yīng)首先進(jìn)行自檢,要檢查坡口質(zhì)量、組對(duì)質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機(jī)是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等;互檢就是焊工或焊接組長之間的相互檢查,尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢,防止自檢判斷的錯(cuò)誤或者是漏檢;專檢就是專職檢查員對(duì)焊口焊接質(zhì)量的抽查,尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接,要多點(diǎn)抽查,確保焊接質(zhì)量;對(duì)焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢,應(yīng)及時(shí)跟上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3.焊接氣孔超標(biāo)原因分析排列圖(見圖1H420130 4)。

4.管道焊縫氣孔超標(biāo)的主要原因是:焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。

前兩項(xiàng)加起來已經(jīng)達(dá)到75%,為A類,是影響氣孔質(zhì)量的主要因素;而第三項(xiàng)占了圖1H420130—4焊縫氣孔超標(biāo)原因分析排列圖

15%,雖為B類因素,但影響也不可忽視。

5.針對(duì)焊工操作問題,項(xiàng)目部要進(jìn)行培訓(xùn),使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù),把經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉;針對(duì)焊條未烘干問題,要加強(qiáng)焊條烘干管理,建立相應(yīng)的制度和管理措施,使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中;針對(duì)環(huán)境問題,主要是潮濕,應(yīng)采取防潮、防雨措施,同時(shí)要將焊口處烘干再焊,并將焊條儲(chǔ)存在保溫桶里,不使焊條受潮;針對(duì)其他幾個(gè)問題,也要采取相應(yīng)措施給予改進(jìn)。

8[簡答題]

某化工廠擴(kuò)建,廠方(業(yè)主)將維修問新建工程PC項(xiàng)目的建設(shè)授標(biāo)于A單位。A單位將車間內(nèi)20t行吊的安裝工作承包給無資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)B。作業(yè)隊(duì)B與A單位簽訂合同,只約定了質(zhì)量要求和承包價(jià)款。C單位為B作業(yè)隊(duì)提供擔(dān)保。在建設(shè)期問,互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺(tái)車床的墊鐵超出規(guī)范,具體如下:

1號(hào)車床16組墊鐵中有77組達(dá)到每組6塊墊鐵;2號(hào)車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊;3號(hào)車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后,達(dá)到了規(guī)范的要求。

在行車做大車負(fù)重行走試驗(yàn)時(shí),行車限位開關(guān)失靈,配重突然滑落,砸壞了一臺(tái)已完成試驗(yàn)的銑床,造成18萬元的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部啟動(dòng)質(zhì)量事故程序,調(diào)查結(jié)果是由于行程開關(guān)接線質(zhì)量不符合要求使得行程開關(guān)不動(dòng)作而造成這起事故。后重新訂購了銑床,并重新安裝完畢。該事故造成項(xiàng)目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同,處罰了A單位7萬元。A單位向B作業(yè)隊(duì)提出25萬元的索賠。B作業(yè)隊(duì)以無力支付為由拒絕。

問題

1.A單位與B作業(yè)隊(duì)間的合同是否有效?

2.用列表法標(biāo)明墊鐵的質(zhì)量問題。并標(biāo)出A類、B類、C類問題分別是什么?

3.行吊安裝前還要進(jìn)行哪些必須的申請(qǐng)或報(bào)告?

4.結(jié)合本案例,簡述應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量事故程序。

5.A單位提請(qǐng)的25萬元索賠是否合理?B作業(yè)隊(duì)拒絕賠付后,C單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

◆◆

參考解析:

1.A單位將行吊安裝任務(wù)發(fā)包給不具有資質(zhì)的8作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工建設(shè),他們之間簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。

2.墊鐵超標(biāo)原因列表如下:

墊鐵超標(biāo)原因歹U表 表IH420130-8

墊鐵超厚的主要原因是:坐漿厚度控制失誤,造成1號(hào)車床7組墊鐵需增加墊鐵數(shù)量來調(diào)整,致使墊鐵數(shù)量超標(biāo)。占超標(biāo)總數(shù)的70%,屬于A類。2號(hào)車床墊鐵不夠,主要原因是基礎(chǔ)上表面標(biāo)高過高,造成無法放置斜鐵組。本原因是工序問交接時(shí)檢驗(yàn)不到位,其占超標(biāo)總量的20%,屬于8類。3號(hào)車床的斜鐵翹曲是因?yàn)椴牧蠙z驗(yàn)失誤造成的,占總數(shù)的10%,屬C類問題。

3.行吊安裝前應(yīng)編寫施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。據(jù)《特種設(shè)備安全法》規(guī)定,施工單位還應(yīng)持資質(zhì)證書、行吊全套質(zhì)量文件及施工方案,在施工前將擬進(jìn)行的行吊安裝情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,告知后即可施工。

4.啟動(dòng)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案:切斷銑床電源,移開油料等易燃物品(先做好記錄),拉好警戒線;

進(jìn)行事故報(bào)告:按規(guī)定的程序,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門報(bào)告事件的大致情況,本案屬質(zhì)量問題范疇;

組織事故調(diào)查:本案中,應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員及質(zhì)檢人員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查,若有必要,監(jiān)理和業(yè)主代表亦可參與調(diào)查;

事故原因分析:在調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過對(duì)“人機(jī)料法環(huán)”等因素的逐項(xiàng)分析,確定事故的主要原因及潛在問題;

制定事故處理方案:根據(jù)事故分析結(jié)論,制定相應(yīng)的處理方案。本案中主要原因是電器接線質(zhì)量問題。應(yīng)對(duì)電工進(jìn)行全面培訓(xùn)和技能審核,檢查持證情況,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的顯性和隱性問題逐一清查;

事故處理:按“三不放過”的原則及項(xiàng)目部執(zhí)行的相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)時(shí)間責(zé)任人進(jìn)行處理,對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換等;

事故處理的鑒定驗(yàn)收:檢查事故的處理結(jié)果,形成報(bào)告,關(guān)閉事故處理程序。

5.B作業(yè)隊(duì)承擔(dān)由其工作失誤造成的直接經(jīng)濟(jì)損失18萬元是合理的。由于A單位與B作業(yè)隊(duì)的合同未注明工期延誤的處罰細(xì)則,再加上A單位明知B作業(yè)隊(duì)無資質(zhì)仍將工作交與B作業(yè)隊(duì),有一定過錯(cuò),故7萬元的罰款應(yīng)協(xié)商分擔(dān)。一旦達(dá)成協(xié)議,C單位有連帶責(zé)任。

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