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2009年經(jīng)濟師考試中級商業(yè)專業(yè)真題及解析

發(fā)表時間:2014/10/10 16:14:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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中級商業(yè)專業(yè)知識與實務(wù)》考試時長為:2.5小時,本試卷共有三類題型:單項選擇、多項選擇、案例分析。試卷共100題(單選60道,多選20道,案例20道),滿分140分,及格分?jǐn)?shù)為84分。 溫馨提示:點擊導(dǎo)航或下一頁查看全部真題。

2009年經(jīng)濟師考試中級商業(yè)專業(yè)真題及解析

一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中,只有l(wèi)個最符合題意)

1. 能創(chuàng)造商品形質(zhì)效用的物流活動是( )。

A.運輸活動

B.包裝活動

C.配送活動

D.流通加工活動

[答案]D

[解析]流通加工的目的是為了克服生產(chǎn)加工與用戶對商品使用要求之間的差異,更有效地滿足用戶需要,進而創(chuàng)造商品的形質(zhì)效用。

試題點評:本題考核物流活動的基本功能。

2. 商品流通渠道系統(tǒng)中的垂直渠道系統(tǒng)是指由制造商、批發(fā)商和零售商按照縱向一體化原則組成的一個統(tǒng)一聯(lián)合體。下列系統(tǒng)形式中,不屬于垂直系統(tǒng)形式的是( )。

A.公司式系統(tǒng)

B.管理式系統(tǒng)

C.經(jīng)營式系統(tǒng)

D.合同式系統(tǒng)

[答案]C

[解析]垂直系統(tǒng)形式包括公司式系統(tǒng)、管理式系統(tǒng)、合同式系統(tǒng)。

試題點評:本題考核商品流通渠道系統(tǒng)中的垂直渠道系統(tǒng)。

3. 企業(yè)為了擴大銷售、增加利潤,可以通過技術(shù)進步、改善管理來降低成本,以比競爭對手更低廉的價格吸引消費者。企業(yè)之間的這種競爭屬于( )。

A.異質(zhì)競爭

B.同質(zhì)競爭

C.并購競爭

D.服務(wù)競爭

[答案]B

[解析]題干中的內(nèi)容體現(xiàn)的是同質(zhì)競爭,同質(zhì)競爭也稱為成本競爭或價格競爭。

試題點評:本題考核商品流通運行機制中的競爭機制。

4. 以區(qū)域內(nèi)一個較大城市為中心,均勻地向四周輻射,形成若干個輻射作用逐漸減弱的流通圈,這種流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬于( )。

A.多中心平行型結(jié)構(gòu)

B.同心圓外推型結(jié)構(gòu)

C.遠程集散型結(jié)構(gòu)

D.遠程對流型結(jié)構(gòu)

[答案]B

[解析]同心圓外推型結(jié)構(gòu)是指以一個較大的城市為中心,均勻地向四周輻射和對流,形成若干個同心圓。

試題點評:本題考核流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

5. 關(guān)于壟斷市場結(jié)構(gòu)特征的正確說法是( )。

A.市場競爭主要是非價格競爭

B.市場上的企業(yè)是價格接受者

C.市場退出壁壘低

D.市場進入壁壘非常高

[答案]D

[解析]在壟斷市場,市場進入壁壘非常高,主要有資本、技術(shù)性、法律壁壘等。

試題點評:本題考核市場結(jié)構(gòu)類型中的壟斷市場。

6. 在采取掠奪性定價策略時,企業(yè)發(fā)動暫時性降價的目的是( )。

A.縮減供給量

B.擴大需求量

C.擴大供給量

D.縮減需求量

[答案]A

[解析]掠奪性定價的目的是縮減供給量。

試題點評:本題考核掠奪性定價。

7. 勒納指數(shù)是衡量市場績效的重要指標(biāo)之一,它度量的是價格與邊際成本的偏離率。勒納指數(shù)越大,表明( )。

A.市場的競爭程度越高

B.市場的競爭程度越低

C.價格等于邊際成本

D.市場集中度越低

[答案]B

[解析]從直觀的角度觀察,勒納指數(shù)越大,市場的競爭程度就越低。

試題點評:本題考核勒納指數(shù)。

8. 貝恩指數(shù)是著名的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)者貝恩提出的一個指標(biāo),他把利潤分為會計利潤和經(jīng)濟利潤兩種,由此計算出貝恩指數(shù)。貝恩指數(shù)實際上代表的是行業(yè)的( )。

A.平均利潤率

B.成本利潤率

C.投資利潤率

D.超額利潤率

[答案]D

[解析]貝恩指數(shù)實際上代表的是行業(yè)的超額利潤率。

試題點評:本題考核貝恩指數(shù)。

9. 一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實施順序是( )。

A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制

C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價

D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

[答案]D

[解析]一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程大體分解為四個階段,即確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制。

試題點評:本題考核商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程。

10. 根據(jù)描述企業(yè)核心競爭力的“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,核心競爭力就是這棵樹的( )。

A.果實

B.葉子

C.樹干

D.根系

[答案]D

[解析]根據(jù)“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,企業(yè)的最終商品是果實,最終服務(wù)是葉子,樹枝是結(jié)合商品和服務(wù)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,樹干和主枝是核心商品,而為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹身的根系是核心競爭力。

試題點評:本題考核核心競爭力分析。

11. 商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù),依靠商品和服務(wù)的特色,使顧客建立品牌偏好與忠誠,由此獲得競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略是( )。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.差別化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

[答案]C

[解析]差別化戰(zhàn)略指商品流通企業(yè)提供與眾不同的商品與服務(wù),滿足顧客的特殊需求,形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

試題點評:本題考核差別化戰(zhàn)略。

12. 市場銷售量預(yù)測按預(yù)測商品的綜合程度不同,可分為單項商品、大類商品和總體商品銷售量預(yù)測。在對下列商品進行銷售量預(yù)測時,屬于總體商品銷售量預(yù)測的是( )。

A.電視機

B.黑白電視機

C.彩色電視機

D.74厘米彩色電視機

[答案]A

[解析]總體商品銷售量預(yù)測是指對某種商品的預(yù)測,如對鋼材的銷售量的預(yù)測、對電視機的銷售量預(yù)測等。選項BC屬于大類商品銷售量預(yù)測。選項D屬于單項商品銷售量預(yù)測。

試題點評:本題考核綜合程度不同的預(yù)測。

13. 對于經(jīng)營多年、歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料較多的商品,最適合采用的定量預(yù)測方法是( )。

A.德爾菲法

B.類推法

C.用戶調(diào)查法

D.移動平均數(shù)法

[答案]D

[解析]選項ABC都屬于定性預(yù)測方法。

試題點評:本題考核市場預(yù)測的定量方法。

14. 鋼材、鋁合金是木材的可替代商品,因此根據(jù)鋼材、鋁合金的銷售量,可大體預(yù)測木材的需求變化。這種預(yù)測方法是( )。

A.相關(guān)類推法

B.對比類推法

C.定量預(yù)測法

D.用戶調(diào)查法

[答案]A

[解析]相關(guān)類推法是指利用已知的相關(guān)商品的數(shù)據(jù)和資料,來推斷預(yù)測商品的未來需求趨勢。

試題點評:本題考核市場預(yù)測方法中的類推法。

15. 某商品流通企業(yè)某種商品前11個月的實際銷售量如下表所示:

時間(月)123456789101112
實際銷售量(噸)270280300310305330345350364373385 

取m=4,用一次移動平均數(shù)法預(yù)測,則第12個月該種商品的銷售量為( )噸。

A.350

B.364

C.368

D.385

[答案]C

[解析]F12=(D8+D9+D10+D11)/4=(350+364+373+385)/4=368噸。

試題點評:本題考核一次移動平均數(shù)法。

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(責(zé)任編輯:xy)

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