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影響薪酬設(shè)定的因素

(一)外在因素

(1)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況。勞動(dòng)力價(jià)格(薪資)受供需關(guān)系影響,勞動(dòng)力的供需關(guān)系失衡時(shí),勞動(dòng)力價(jià)格也會(huì)偏離其本身的價(jià)值:一般而言,供大于需時(shí),勞動(dòng)力價(jià)格(薪資)會(huì)下降；供小于需時(shí),勞動(dòng)力價(jià)格(薪資)會(huì)上升。

(2)地區(qū)及行業(yè)差異。企業(yè)在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及所屬行業(yè)特點(diǎn)來(lái)決定:一般經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的薪酬水平高于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū),處于行業(yè)成長(zhǎng)期和成熟期的企業(yè)薪酬水平高于處于行業(yè)衰退期的企業(yè)。

(3)當(dāng)?shù)厣钏?。這個(gè)因素從兩層意義上影響企業(yè)的薪酬政策:一方面,生活水平高了,員工對(duì)個(gè)人生活期望也相應(yīng)提高,無(wú)形中對(duì)企業(yè)造成一種偏高薪酬標(biāo)準(zhǔn)的壓力；另一方面,生活水平高也可能意味著物價(jià)指數(shù)要持續(xù)上漲,為了保證員工生活水平不致惡化及購(gòu)買(mǎi)力不致降低,企業(yè)也不得不定期向上適當(dāng)調(diào)整薪酬。

(4)與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)。國(guó)家制定的相關(guān)法律法規(guī),如最低工資制度、個(gè)人所得稅制度、強(qiáng)制性福利保險(xiǎn)的種類(lèi)以及繳費(fèi)水平等等,是企業(yè)薪酬管理的重要依據(jù),直接影響著員工的薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬水平。

(二)內(nèi)在因素

(1)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容的不同,企業(yè)的薪酬政策也會(huì)存在較大的差異。對(duì)于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè),勞動(dòng)力成本在總成本中占較大比重;但對(duì)于高技術(shù)的資本密集型企業(yè),相對(duì)于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,勞動(dòng)力成本在總成本中的比重卻不大。

(2)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及支付能力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和支付能力直接影響著員工的薪酬水平。一般來(lái)說(shuō),資本雄厚、盈利豐厚且正處于發(fā)展上升階段的企業(yè),愿意支付較高的薪酬來(lái)吸引、保留和激勵(lì)員工;相反,規(guī)模較小或經(jīng)營(yíng)不景氣的企業(yè),則不得不量入為出。

(3)企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)分配思想、價(jià)值觀、目標(biāo)追求、價(jià)值取向和制度的土壤。企業(yè)文化不同,必然會(huì)導(dǎo)致觀念和制度的不同,這些不同決定了企業(yè)的薪酬模型、分配機(jī)制的不同,這些因素間接地影響著企業(yè)的薪酬水平。

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