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績效考核周期

企業(yè)對于績效考核周期的選擇受到以下幾個因素的影響。

①獎金發(fā)放周期:有些企業(yè)愿意選擇在獎金發(fā)放之前進行績效考核；

②工作任務(wù)的完成周期；

③工作的性質(zhì):從事事務(wù)性工作的員工,考核周期會短一些,從事管理工作和技術(shù)工作的員工,考核周期會長一些。

當然,績效考核周期不能選擇過長,因為他會使評估者淡忘甚至臆斷被評估者的工作行為,這會導致績效考核結(jié)果失真。同樣,績效考核的周期也不能太短,因為過于頻繁的考核會浪費大量的企業(yè)資源,促生矛盾。

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