21．某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)自身實力，對其開發(fā)的房地產(chǎn)項目采用了與較強的競爭對手正面競爭的市場定位策略。該市場定位策略是（ ）。

A．避強定位第略 B．迎頭定位策略

C．創(chuàng)新定位策略 D．差異定位策略

【答案】B

【解析】市場定位策略包括避強定位、迎頭定位、創(chuàng)新定位。

22．某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過對同類物業(yè)和相鄰物業(yè)特點的分析，有針對性地對自己的項目進行了產(chǎn)品定位。該產(chǎn)品定位策略是( )。

A．屬性定位策略 B．性能定位策略

C．獨立定位策略 D．競爭對手定位策略

【答案】D

【解析】產(chǎn)品定位策略包括屬性、利益定位策略；價格、性能定位策略；目標客戶需求定位策略；競爭對手定位策略；復(fù)合定位策略。

23．房地產(chǎn)開發(fā)項目決策策劃報告的主要任務(wù)之一是( )。

A．構(gòu)建項目管理和組織模式 B．回答建設(shè)什么、為什么建設(shè)的問題

C．設(shè)計項目合同結(jié)構(gòu) D．解決誰來建設(shè)、怎么建設(shè)的問題

【答案】B

【解析】開發(fā)項目決策策劃報告在項目決策階段進行，主要任務(wù)是提出構(gòu)想、進行項目定義和定位，回答建設(shè)什么、為什么要建設(shè)的問題。

24．同一個房地產(chǎn)投資項目由不同的投資者經(jīng)營，其經(jīng)濟效益往往不同。這體現(xiàn)了地產(chǎn)投資具有( )的特點。

A．投資品種多樣性 B．投資價值附加性

C．投資區(qū)域差異性 D．投資收益?zhèn)€別性

【答案】D

【解析】投資者不同，效益不同，這是投資收益?zhèn)€別性特點。

25．貸款年利率相同，甲按月計息乙接季計息、丙拄半年計息，年實際利率從大到小排列順序正確的是( )。

A．丙、乙、甲 B．乙、丙、甲

C．甲、乙、丙 D．甲、丙、乙

【答案】C

n【解析】名義利率r與實際利率i的換算公式為：i=(1+r/n)－1，一年內(nèi)計息期數(shù)越多，實際利率越大。

26．下列住宅小區(qū)開發(fā)項目的成本費用中，屬于公共配套設(shè)施建設(shè)費的是( )

A．供水系統(tǒng)工程費 B．綠化建設(shè)費

C．公寓的建安工程費 D．托兒所的建設(shè)費

【答案】D

【解析】公共配套設(shè)施建設(shè)費：主要包括不能有償轉(zhuǎn)讓的小區(qū)內(nèi)的公共配套設(shè)施支出，如居委會、派出所、托兒所、公共場所等。

27．從房地產(chǎn)投資者的角度看，只有建設(shè)期而沒有生產(chǎn)經(jīng)營期的房地產(chǎn)投資類型是( )。

A．出售型房地產(chǎn)開發(fā)投資 B．經(jīng)營型房地產(chǎn)開發(fā)投資

C．購買型房地產(chǎn)置業(yè)投資 D．租賃型房地產(chǎn)置業(yè)投資

【答案】A

【解析】出售型房地產(chǎn)開發(fā)投資只有建設(shè)期而沒有生產(chǎn)經(jīng)營期。

28．在借款償還期內(nèi)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的未分配利潤首先用于( )。

A．購置土地 B．歸還貸款

C．發(fā)放福利 D．增加資本金

【答案】B

【解析】房地產(chǎn)企業(yè)繳納所得稅之后的利潤為稅后利潤，它等于可供分配的利潤，按照下列順序分配：①彌補企業(yè)以前年度的虧損。②提取法定盈余公積金和公益金。③向投資者分配利潤，即表中的"應(yīng)付利潤"。考慮了這三項因素之后，余額即為表中的"未分配利潤"。在借款償還期內(nèi)，未分配利潤主要用于歸還借款。

29．某投資者以500萬元購買了一商鋪用于出租經(jīng)營，未來20年的年凈租金收入為60萬元，投資者的目標收益率為10%。該投資項目的財務(wù)凈現(xiàn)值為( )萬元。

A．5.00 B．10.80

C．12.00 D．54.55

【答案】B

【解析】已知年值A(chǔ)=60萬元，N=20年，i=10% 求現(xiàn)值P后減去初始投資500萬元等于10.8

nn萬元。P=A[(1+i)-1]/[i(1+i)]=510.8萬元，510.8-500=10.8萬元。

30．房地產(chǎn)投資項目的動態(tài)投資回收期為自投資起始點起至( )等于零止的年？。

A．凈現(xiàn)金流量 B．累計凈現(xiàn)金流量

C．現(xiàn)金流入減去現(xiàn)金流出 D．累計凈現(xiàn)值

【答案】D

【解析】動態(tài)投資回收期(Pb)：自投資起始點算起，累計凈現(xiàn)值等于零的年份。

31．在土地總價一定的情況下，樓面地價與容積率之間的關(guān)系是( )。

A．樓面地價隨容積率的增高而降低

B．容積率隨樓面地價的增高而升高

C．樓面地價不受容積率變化的影響

D．容積率間接地受到樓面地價變化的影響

【答案】A

【解析】在土地總價一定的情況下，容積率越大，樓面地價越小。

32．下列線性盈虧平衡表達式中，用產(chǎn)品單價表示盈虧平衡點的是( )。

A．BEP(Q)= CF/(P-V-T) B．BEP(B)=P×CF /(P-V-T)

C．BEP(P)= CF /Q+ V+T D．BEP(V)=P-T- CF/Q

【答案】C

【解析】A．用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點BEP(Q)= CF/(P-V-T)；B．用銷售額表示的盈虧平衡點BEP(B)=P×CF /(P-V-T)； C．用產(chǎn)品單價表示的盈虧平衡點BEP(P)= CF /Q+ V+T；D．用單位變動成本表示的盈虧平衡點BEP(V)=P-T- CF/Q。

33．若投資資金是強制約束條件．在進行投資方案比選時，宜采用的比選方法是 ( )。

A．凈現(xiàn)值比較法 B．凈將來值比較法

C．凈年值比較法 D．凈現(xiàn)值率比較法

【答案】D

【解析】凈現(xiàn)值率=凈現(xiàn)值與投資現(xiàn)值之比。在投資資金受到強制約束情況下，采用凈現(xiàn)值率。

34．在房地產(chǎn)開發(fā)項目管理中，項目管理的主體是項目的( )。

A．設(shè)計單位 B．建設(shè)單位

C．監(jiān)理單位 D．施工單位

【答案】B

【解析】在房地產(chǎn)開發(fā)項目管理中，項目管理的主體是項目的建設(shè)單位。

35.下列房地產(chǎn)開發(fā)項目工程設(shè)計管理的工作內(nèi)容中，不屬于施工圖設(shè)計階段的是（）

A．組織廠家提供設(shè)備技術(shù)資料 B．辦理施工圖設(shè)計文件審查

C．協(xié)調(diào)落實水、電等外部接入系統(tǒng) D．組織優(yōu)化設(shè)計

【答案】C

【解析】協(xié)調(diào)落實水、電等外部接入系統(tǒng)不屬于施工圖設(shè)計階段房地產(chǎn)開發(fā)項目工程設(shè)計管理的工作內(nèi)容。

36．關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項目工程投標擔(dān)保的說法，錯誤的是（ ）。

A．招標人可以要求投標人提交投標擔(dān)保

B．投標擔(dān)?？梢圆捎猛稑吮：蛲稑吮ＷC金的方式

C．投標保證金一股不得低于投標總價的2%

D．投標保證金最高不得超過50萬元

【答案】C

【解析】投標擔(dān)保可以采用投標函或投標保證金的方式。投標保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標總價的2%，最高不得超過50萬元。

37．評標委員會完成評標后，向招標人推薦的合格中標候選人不超過( )名。

A．２ B．３

C．４ D．５

【答案】B

【解析】向招標人推薦的合格中標候選人不超過3名。

38．與訴訟相比，房地產(chǎn)開發(fā)項臼合同爭議的調(diào)解方式不具有( )的特點。

A．國家強制保證 B．能較經(jīng)濟地解決糾紛

C．能較及時地解決糾紛 D．利于消除合同當(dāng)事人的對立情緒

【答案】A

【解析】調(diào)解具有的優(yōu)點，能較經(jīng)濟、及時地解決糾紛，有利于消除合同當(dāng)事人的對立情緒，維護雙方的長期合作關(guān)系，不具有國家強制保證。

39．關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量驗收的說法，錯誤的是（ ）。

A．分項工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人進行驗收

B．檢驗批由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人進行驗收

C．分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人等進行驗收

D．單位工程由總監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計、監(jiān)理項目負責(zé)人驗收

【答案】D

【解析】單位工程由施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告；再由建設(shè)單位（項目負責(zé)人）組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理（項目）負責(zé)人進行驗收。驗收合格后，建設(shè)單位在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政管理部門備案。

40．制訂房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略和行動方案屬于房地產(chǎn)市場營銷( )的工作內(nèi)容

A．分析 B．策劃

C．計劃實施 D．計劃控制

【答案】B

【解析】制訂房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略和行動方案屬于房地產(chǎn)市場營銷策劃的工作內(nèi)容

（責(zé)任編輯：xy）

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