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2019中級經(jīng)濟師考試工商管理考點及例題:企業(yè)戰(zhàn)略分析

發(fā)表時間:2019/8/30 16:44:55 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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【知識點】企業(yè)外部環(huán)境分析(★★★)

(一)宏觀環(huán)境分析:PESTEL分析法

宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指在國家或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力量。通常采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。PESTEL法是指宏觀環(huán)境的政治(Political)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Social)、科技(Technological)生態(tài)(Environmental)和法律因素(Legal)這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素,如圖所示:

【知識點】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(★★★)

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。

(一)企業(yè)核心競爭力分析

核心競爭力是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力,是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的、具有延展性的,并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)和能力。

1、核心競爭力的體現(xiàn):

(1)關(guān)系競爭力

企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”。企業(yè)競爭力所涉及的關(guān)系一般包括:企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)活動與國家的關(guān)系、企業(yè)活動所處的國際經(jīng)濟關(guān)系以及經(jīng)濟、社會、政治環(huán)境。

(2)資源競爭力

企業(yè)所擁有的或者可以獲得各種“資源”,包括外部資源和內(nèi)部資源,如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。

(3)能力競爭力

能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”。對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì),即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性。

【單選題】某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。

A. 關(guān)系競爭力

B. 資源競爭力

C. 區(qū)位競爭力

D. 能力競爭力

【答案】D

【解析】本題的考點為第一章第二節(jié):核心競爭力的體現(xiàn)。其中能力競爭力體現(xiàn)在能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的能力,對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)的素質(zhì),即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等,根據(jù)本題所述的關(guān)鍵信息“在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力”,可知其核心競爭力是在經(jīng)營管理方面,即屬于能力競爭力的體現(xiàn),故選D。

【單選題】:某行業(yè)的市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于( )。

A. 形成期

B. 成長期

C. 成熟期

D. 衰退期

【答案】 C

【解析】成熟期的特點,市場趨于飽和,競爭激烈,小企業(yè)遭到淘汰。

【單選題】根據(jù)邁克.波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和( )。

A. 供應(yīng)者的談判能力

B. 生產(chǎn)者的談判能力

C. 銷售者的談判能力

D. 使用者的談判能力

【答案】A

【解析】五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判力和供應(yīng)商的談判能力

【例題:多選題】:在下列方法中,適合企業(yè)外部環(huán)境分析的方法有()

A.外部因素評價矩陣法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.行業(yè)競爭五力模型

E. 行業(yè)生命周期法

【答案】ABDE

【解析】外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析,PESTEL分析法是用來分析宏觀環(huán)境的方法;行業(yè)生命周期和行業(yè)競爭五力模型是用來分析行業(yè)環(huán)境的方法。外部因素評價矩陣法也是分析外部環(huán)境的方法。

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