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2016投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》考試大綱

發(fā)表時(shí)間:2015/12/3 15:41:43 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2016年全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》考試大綱

考試目的

通過本科目考試,檢驗(yàn)應(yīng)試人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程管理相關(guān)知識(shí)、管理內(nèi)容與要求的了解、熟悉與掌握程度,以及應(yīng)用相關(guān)知識(shí)管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的能力水平。

考試內(nèi)容

1.投資建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理

1.1建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)

1.1.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則

1.1.2 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的階段劃分

1.1.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容

1.1.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)月工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任

1.1.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的行政許可和監(jiān)替管理

1.1.6(了解)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

1.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理

1.2.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的目的和意義

1.2.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式

1.2.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理程序

1.2.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容

1.3建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)

1.3.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的和條件

1.3.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)文件

1.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)和定標(biāo)條件

1.4建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)外部協(xié)作條件管理

1.4.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件內(nèi)容

1.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證

1.5建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計(jì)階段的管理

1.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理

1.5.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)管理

1.5.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理

1.5.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)科研試驗(yàn)與接口管理

1.5.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段的設(shè)計(jì)管理

1.5.6 (熟悉)建設(shè)頂目設(shè)計(jì)文件的接收管理

1.6建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程的管理

1.6.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程管理的目的和控制點(diǎn)

1.6.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)

1.6.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要點(diǎn)

1.6.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制要點(diǎn)

1.6.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)奪事與搖改神帶

2.投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)

2.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則

2.1.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)和任務(wù)

2.1.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的基郊原則

2.2招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)

2.2.1 (熟悉)《招標(biāo)投標(biāo)法》的意義及主要內(nèi)容

2.2.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)

2.2.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理制度

2.3建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案

2.3.1 (掌握)必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

2.3.2 (掌握)必須進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品范圍

2.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式及其選擇

2.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序

2.4.1 (掌握)工程施工項(xiàng)目國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)程序

2.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備國(guó)際公開招標(biāo)程序

2.4.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目貨物國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)程序

2.5建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)主要內(nèi)容

2.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容和要求

2.5.2 (了解)建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序和投標(biāo)文件內(nèi)容要求

2.5.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)程序與要求

2.5.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)

2.5.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)定標(biāo)和簽訂合同的基本要求

3.投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理

3.1建設(shè)項(xiàng)目合同

3.1.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目合同的特性

3.1.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用

3.1.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目合同方式、類型及其選擇

3.1.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同的一般內(nèi)容

3.1.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同文件的組成

3.1.6 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目合同條件選擇

3.1.7 (了解)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)合同條件

3.2建設(shè)項(xiàng)目合同管理

3.2.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)

3.2.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施

3.2.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的合同管理主要任務(wù)和注意事項(xiàng)

3.2.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理主要任務(wù)

3.2.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同索賠管理

3.2.6 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決

4.投資建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理

4.1建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

4.1.1 (熟悉)我國(guó)現(xiàn)行的兩類不同建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度

4.1.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能

4.1.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本原則

4.1.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)及主要內(nèi)容

4.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容及規(guī)定

4.2.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目投資支出劃分的具體規(guī)定

4.2.2 (了解)對(duì)幾項(xiàng)特殊投資支出的財(cái)務(wù)處理規(guī)定

4.2.3 (了解)基建收人及節(jié)余資金管理的具體規(guī)定

4.3建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理

4.3.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的含義和作用

4.3.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)

4.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則

4.3.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容

4.3.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的市核

4.4建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理

4.4.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本任務(wù)與基本原則

4.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理職責(zé)

4.4.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措管理

4.4.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金的支付程序管理

4.4.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)資金支付的管理

4.4.6 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目資金使用報(bào)告制度

4.5建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付

4.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制的基本原則與要求

4.5.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告的內(nèi)容組成

4.5.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制依據(jù)和程序

4.5.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制

4.5.5 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的報(bào)批規(guī)定

4.6建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

4.6.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)與原則

4.6.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的機(jī)制

4.6.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容

4.6.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)

4.7建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理

4.7.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度的作用和資金運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)

4.7.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

4.7.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表種類

5.投資建設(shè)項(xiàng)目資金籌集與管理

5.1建設(shè)項(xiàng)目資本金籌集與管理

5.1.1 (掌握)吸收直接投資

5.1.2 (掌握)發(fā)行股票籌集

5.1.3 (了解)芳勸于可轉(zhuǎn)換公司債券籌集

5.1.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目資本金管理

5.2建設(shè)項(xiàng)目債務(wù)資金籌集

5.2.1 (掌握)銀行貸款

5.2.2 (掌握)發(fā)行公司債券

5.2.3 (掌握)融資租賃

5.2.4 (熟悉)國(guó)外債務(wù)融資

5.3建設(shè)項(xiàng)目籌資信用保證

5.3.1 (熟悉)籌資保證

5.3.2 (熟悉)籌資抵押

5.3.3 (熟悉)籌資質(zhì)押

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2016年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試時(shí)間

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