為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點和考試試題，希望對您有所幫助！

10.3.3(掌握)建設(shè)項目安全檢查

(1)安全檢查的目的：評價施工安全計劃的有效性，發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患，分析原因，制定措施，防止事故，改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識。

(2)安全檢查的內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全計劃、安全組織機構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育和培訓(xùn)、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、操作行為、違規(guī)處理、安全記錄等。

(3)安全檢查的方式

項目定期組織的安全檢查;各級管理人員的日常性檢查、專業(yè)安全檢查;季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查以及不定期檢查等。

(4)安全檢查記錄和報告

已達(dá)標(biāo)項目、未達(dá)標(biāo)項目、存在的問題、原因分析，糾正措施和預(yù)防措施。

(5)施工安全驗收制度：“驗收合格才能使用”是施工安全驗收的原則。

各類腳手架、臨時設(shè)施、臨時電氣工程設(shè)施、各類起重機械和施工機械設(shè)備以及個人防護(hù)用品等，都必須經(jīng)過檢查驗收，經(jīng)書面確認(rèn)合格后，方可使用。

10.3.4(掌握)建設(shè)項目安全隱患處理

(1)安全隱患記錄：“通病”和“頑癥”修訂和完善安全整改措施。

(2)安全隱患整改通知

(3)當(dāng)場指正

(4)跟蹤驗證

建設(shè)項目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理

10.4建設(shè)項目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理

10.4.1(掌握)建設(shè)項目應(yīng)急救援預(yù)案

國務(wù)院突發(fā)公共事故總體應(yīng)急預(yù)案包括：自然災(zāi)害類、事故災(zāi)害類、公共衛(wèi)生事件類和社會安全事件類等四類;其中，事故災(zāi)害類包括了國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急等預(yù)案。

建設(shè)項目應(yīng)急預(yù)案(對于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險的環(huán)節(jié)或部位)，包括應(yīng)急計劃、應(yīng)急組織、應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急演習(xí)。

10.4.2(掌握)建設(shè)項目安全事故處理

(1)安全事故處理原則：“四不放過”：盡早發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確定性，快速處理，及時反饋

1)事故原因不清楚不放過。

2)事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過。

3)事故責(zé)任者沒有處理不放過。安

4)沒有制定防范措施不放過。

(2)安全事故處理程序

1)迅速搶救傷員并保護(hù)事故現(xiàn)場。

2)組織調(diào)查組。事故調(diào)查組的組成如下：

①輕傷、重傷事故調(diào)查組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門及工會組成。

②傷亡事故調(diào)查組，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會組成。

③重大死亡事故調(diào)查組，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系，由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或國務(wù)院有關(guān)部門會同同級行政安全管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成。

死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請人民檢察院參加，還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。

與發(fā)生事故有直接利害關(guān)系的人員不得參加調(diào)查組。

3)現(xiàn)場勘察。包括現(xiàn)場筆錄，現(xiàn)場拍照和現(xiàn)場繪圖。

4)分析事故原因。確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者。

5)制定預(yù)防措施。

6)寫出調(diào)查報告。經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報批。

7)事故的審理和結(jié)案。報告經(jīng)有關(guān)機關(guān)審批后方可結(jié)案，做出處理結(jié)論

事故調(diào)查處理的文件記錄應(yīng)長期完整地保存。

建設(shè)項目施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

10.5建設(shè)項目施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

10.5.1(掌握)建設(shè)項目施工現(xiàn)場文明施工

(1)現(xiàn)場文明施工的責(zé)任

1)業(yè)主方應(yīng)制定文明施工的各項規(guī)定，劃分各參與方的責(zé)任范圍，并實施檢查、考核和獎懲，不斷提高文明施工水平。

2)施工現(xiàn)場各參與方，應(yīng)當(dāng)服從業(yè)主方或主承包方對現(xiàn)場文明施工的統(tǒng)一管理，并接受監(jiān)督檢查。

(2)現(xiàn)場文明施工的基本要求

1)有整套的施工組織設(shè)計或施工方案。

2)有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確。

3)有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊。

4)施工場地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機具設(shè)備狀況良好，使用合理。施工作業(yè)符合消防和安全要求。

5)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理，包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。

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