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2014投資項(xiàng)目管理師考試《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》筆記10

發(fā)表時(shí)間:2013/7/23 15:07:23 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助廣大的考生更好的備考2014年投資項(xiàng)目管理師考試,中大網(wǎng)校編輯部編輯特整理了2014年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試科目《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》知識點(diǎn),希望對您的備考有所幫助。

生產(chǎn)實(shí)踐已經(jīng)證明,在所有的生產(chǎn)領(lǐng)域中,流水作業(yè)法是組織產(chǎn)品生產(chǎn)的理想方法;流水施工也是建筑安裝工程施工的最有效的科學(xué)組織方法。它是建立在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上。但是,由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)不同,流水施工的概念、特點(diǎn)和效果與其他產(chǎn)品的流水作業(yè)也有所不同。

流水施工

在組織多幢同類型房屋或?qū)⒁淮狈课莘殖扇羟€(gè)施工區(qū)段進(jìn)行施工時(shí),可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工方式,它們的特點(diǎn)如下。

(一)依次施工組織方式

依次施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解成若千個(gè)施工過程,按照一定的施工順序,前一個(gè)施工過程完成后,后一個(gè)施工過程才開始施工;或前一個(gè)工程完成后,后一個(gè)工程才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。舉例如下:

依次施工組織方式具有以下特點(diǎn):

(1)由于沒有充分地利用工作面去爭取時(shí)間,所以工期長;

(2)工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具,不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率;

(3)工作隊(duì)及工人不能連續(xù)作業(yè)。

(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量比較少,有利于資源供應(yīng)的組織工作;

(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。

(二)平行施工組織方式

在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下,可以組織幾個(gè)相同的工作隊(duì),在同一時(shí)間、不同的空間上進(jìn)行施工,這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。

平行施工組織方式具有以下特點(diǎn):

(1)充分地利用了工作面,爭取了時(shí)間,可以縮短工期;

(2)工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具,不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率;

(3)工作隊(duì)及其工人不能連續(xù)作業(yè);

(4)單位時(shí)間投入施工的資源量成倍增長,現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加;

(5)施工現(xiàn)場組織、管理復(fù)雜。

(三)流水施工組織方式

流水施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解成若干個(gè)施工過程,也就是劃分成若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程或工序;同時(shí)將擬建工程項(xiàng)目在平面上劃分成若干個(gè)勞動量大致相等的施工段;在豎向上劃分成若干個(gè)施工層,按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì);備專業(yè)工作隊(duì)按照一定的施工順序投入施工,完成第一個(gè)施工段上的施工任務(wù)后,在專業(yè)工作隊(duì)的人數(shù)、使用的機(jī)具和材料不變的情況下,依次地、連續(xù)地投入到第二、第三 ……直到最后一個(gè)施工段的施工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成同樣的施工任務(wù);不同的專業(yè)工作隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來;當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€(gè)施工段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后,專業(yè)工作隊(duì)依次地、連續(xù)地投入到第二、第三, ……施工層,保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過程在時(shí)間上、空間上,有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去,直到完成全部施工任務(wù)。

與依次施工、平行施工相比較,流水施工組織方式具有以下特點(diǎn):

(1)科學(xué)地利用了工作面,爭取了時(shí)間,工期比較合理;

(2)工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,可使工人的操作技術(shù)熟練,更好地保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率;

(3)專業(yè)工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè),使相鄰的專業(yè)工作隊(duì)之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接;

(4)單位時(shí)間投入施工的資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織工作;

(5)為文明施工和進(jìn)行現(xiàn)場的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

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