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1.( )用于規(guī)范員工在運作中的行為,旨在倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德,防止舞弊發(fā)生。
A.管理控制
B.行為控制
C.運作控制
D.財務(wù)控制
2.單機無負荷試車調(diào)試由施工單位組織,并在試車調(diào)試前( )小時將試車調(diào)試內(nèi)容、時間、地點。
A.12
B.24
C.36
D.48
3.單機無負荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試及聯(lián)動有負荷試車調(diào)試費用在( )中列支。
A.建設(shè)單位管理費
B.建設(shè)安裝工程費用
C.待攤投資
D.其他費用
4.( )以整個工藝流程中的關(guān)鍵設(shè)備或劃分為幾個可以獨立動作的單元,分別進行。
A.有負荷試車調(diào)試
B.單機無負荷試車調(diào)試
C.聯(lián)動無負荷試車調(diào)試
D.聯(lián)動有負荷試車調(diào)試
5.在某些特殊情況下,工程施工雖未全部按設(shè)計要求完成,也應(yīng)進行驗收。這些特殊情況不包括( )。
A.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)容尚未全部完成,但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目
B.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成,但因外部條件的制約,而使已建成工程不能投入使用的項目
C.有些建設(shè)工程項目或單項工程,已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力,或?qū)嶋H上生產(chǎn)單位已經(jīng)使用,但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建,應(yīng)從實際情況出發(fā),報主管部門(公司)批準后,可以縮小規(guī)模,對已完成的工程和設(shè)備,應(yīng)組織竣工驗收,移交固定資產(chǎn)
D.國際銀行貸款的工程項目
6.按現(xiàn)行規(guī)定,大中型和限額以上的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目(工程),由( )組織驗收。
A.建設(shè)項目驗收組
B.項目(工程)主管部門或地方政府部門
C.國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門
D.建設(shè)項目驗收委員會
7.( )簡要歸納建設(shè)項目立項的依據(jù),決策的過程和目標,項目評估和可行性研究批復(fù)的主要意見。
A.前期決策總結(jié)
B.項目實施準備工作總結(jié)
C.項目建設(shè)實施總結(jié)
D.項目運營情況
8.小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目(工程),( )組織驗收。
A.建設(shè)項目驗收組
B.項目(工程)主管部門或地方政府部門
C.國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收
D.建設(shè)項目驗收委員會
9.工程建設(shè)投資和運行成本的決定因素取決于( )。
A.工程設(shè)計階段設(shè)計參數(shù)的正確選擇
B.工程施工階段的施工進度
C.工程設(shè)計階段設(shè)計方法的正確選擇
D.工程施工階段工具的選擇
10.其特點是由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的專業(yè)項目管理公司受項目業(yè)主的委托負責項目建設(shè)的組織管理工作,并向建設(shè)項目業(yè)主負責的建設(shè)項目合同方式是( )。
A.工程建設(shè)總承包
B.建設(shè)項目管理總承包
C.施工總承包管理
D.切塊分包方式
1.B
2.D
3.B
4.B
5.D
6.C
7.A
8.A
9.A
10.B
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(責任編輯:中大編輯)