為了幫助考生系統(tǒng)的復習人力資源管理師考試，全面的了解人力資源管理師考試教材的相關重點，小編特編輯整理了2012年人力資源管理師考試模擬練習題，希望對您參加本次考試有所幫助！

多選題

96,一般來說,人員錄用決策的策略主要有( ABE ).

(A)多重淘汰式 (B)補償式

(C)擇優(yōu)錄用式 (D)比較錄用式

(E)綜合式

97,關于入職培訓,表述正確的有( ACE ).

(A)較少考慮新員工之間的個體差異

(B)使入職者具備合格員工的所有條件

(C)培訓內容分為一般性培訓和專業(yè)性培訓

(D)培訓活動中應強調員工對于公司的重要性

(E)讓員工學習新的工作準則和有效的工作行為

98,進行需求分析所使用的面談法包括( BCD )等具體操作方法.

(A)任務分析法 (B)集體會談法

(C)團隊分析法 (D)個人面談法

(E)現(xiàn)場觀察法

99,激勵培訓制度主要包括( ADE ).

(A)完善的崗位任職資格要求

(B)準確的崗位說明書和正確的崗位描述

(C)科學合理的培訓考核制度

(D)公平競爭的晉升規(guī)定

(E)以能力和業(yè)績?yōu)閷虻姆峙湓瓌t

100,確定培訓需求和培訓對象的方法主要有( ABD ).

(A)績效分析法 (B)工作任務分析法

(C)工作效率分析法 (D)組織分析法

(E)人員素質分析法

101,培訓的直接成本包括( ABCDE ).

(A)培訓材料 (B)培訓設備

(C)培訓師的師資費 (D)教室的租金

(E)學員的差旅費

102,在績效考評時,要找出員工工作績效差距與不足,具體的方法有( BCD ).

(A)任務分析法 (B)目標比較法

(C)水平比較法 (D)橫向比較法

(E)能力分析法

103,為了保證績效考核的公正,公平性,企業(yè)人力資源管理部門應當確立( AD ).

(A)公司員工績效評審系統(tǒng)

(B)公司考核指標的可衡量性與客觀性系統(tǒng)

(C)公司考核標準體系的合理性系統(tǒng)

(D)公司員工的申訴系統(tǒng)

(E)公司績效考核的反饋系統(tǒng)

104,結果導向的考評方法主要表現(xiàn)形式有( ABCD ).

(A)目標管理法 (B)績效標準法

(C)直接指標法 (D)成績記錄法

(E)間接指標法

105,如果出于晉升目的進行的對中層管理者的考核,考核人員應該由( AE )組成.

(A)被考核者的直接上級 (B)被考核者本人

(C)被考核者的同事 (D)被考核者的下級

(E)企業(yè)的外部客戶

106,在下列對關鍵事件法的描述中,正確的有( ABC ).

(A)有較大時間跨度 (B)費時費力費資金

(C)只能做定性分析 (D)只能做定量分析

(E)易于進行員工之間的比較

更多關注：人力資源管理師考試報考指南 考試用書 最新考試動態(tài)

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁