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2014年人力資源師考試人力資源管理員輔導資料10

發(fā)表時間：2014/7/25 21:21:11 來源：互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信：

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小編特整理了2014年人力資源管理員綜合輔導，希望能幫助廣大考生復習備考2014年人力資源管理員考試，祝大家都能順利通過本次考試！

職能工資制的特點

1.優(yōu)點

突出工作能力對個人工資的重要作用，鼓勵個人能力的提高。個人的能力是決定工資的最主要因素，所以即使不擔任某一職務，但其能力經(jīng)考核評定被認為已有資格擔任此項業(yè)務，則就可以支付與這一職務相對應的工資。就排除了因客觀上職務無空缺而使員工失去發(fā)展動力的情況。

2.缺點

員工本身的工作能力不好測量。來源：考試大的美女編輯們

特點

1、根據(jù)公司員工的構成特點不同，可將相類似職務進行歸類，劃分出幾個大類。每個大類設計出10到20個工資等級。

2、與職務工資相比，不必對每個職務進行范圍劃分。但每個大類的等級數(shù)較多。

與職務工資制

職務工資制基于職務，發(fā)放的對象是職務;職能工資制基于員工能力，發(fā)放的對象是員工能力，能力工資占整個工資中65%以上比例。職能工資制相比職務工資制要科學、合理得多，因為它把員工的成長與公司的發(fā)展統(tǒng)一起來考慮，而不是把員工當機器，僅僅執(zhí)行一定的職務和承擔一定的職責。職能工資制的重點在于職業(yè)化任職資格體系和職業(yè)化素質與能力評價體系的建立。

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（責任編輯：pgl）

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