人力資源規(guī)劃

(一)單選題

1.( )是一種以母子公司為主體，通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式，

與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

A多維立體組織結(jié)構(gòu) B模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)

C子公司與母公司 D企業(yè)集團(tuán)

2.不屬于狹義人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是( )。

A人員晉升計(jì)劃 B人員補(bǔ)充計(jì)劃

C勞動(dòng)力市場(chǎng)計(jì)劃 D人員配備規(guī)劃

3.( )在很大程度上決定著企業(yè)的管理模式。

A企業(yè)的行業(yè)特征 B企業(yè)文化

C企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 D企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)

4.以下企業(yè)人員需求預(yù)測(cè)方法中，不屬于量化分析方法的是( )。

A德爾菲預(yù)測(cè)技術(shù) B回歸分析方法

C定員定額分析法 D轉(zhuǎn)換比率法

5.下列屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有( )。

A上級(jí)估算法 B德爾菲法

C崗位分析法 C管理人員接替模型

6.某企業(yè)計(jì)劃用任務(wù)總工時(shí)為5050，企業(yè)的定額工時(shí)為50，計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01。運(yùn)用工作定額法預(yù)測(cè)該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為( )。

A50人 B100人

C150人 D200人

7.( )不屬于定員定額分析法。

A工作定額分析法 B崗位定員法

C人員比率法 D比例定員法

8.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，下列最難預(yù)測(cè)的人員是( )。

A技職校畢業(yè)生 B復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員

C城鎮(zhèn)失業(yè)人員 D大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生

9.( )導(dǎo)致人浮于事，生產(chǎn)或工作效率下降。

A人力資源供求平衡 B人力資源供大于求

C人力資源供不應(yīng)求 D人力資源供求失衡

(二)多選題

1.關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論，說(shuō)法正確的是( )。

A組織理論被稱為大組織理論

B組織設(shè)計(jì)理論被稱為小組織理論

C組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同

D組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論

E‘組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同

2.組織設(shè)計(jì)的基本原則包括( )。

A任務(wù)與目標(biāo)原則 B專業(yè)分工和協(xié)作原則

C有效管理幅度原則 D集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

E穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則

3.( )屬于組織結(jié)構(gòu)調(diào)查的內(nèi)容。

A工作崗位說(shuō)明書 B組織體系圖

C管理業(yè)務(wù)流程圖 D組織戰(zhàn)略

E領(lǐng)導(dǎo)方式

4.( )屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境。

A經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B人口環(huán)境

C科技環(huán)境 D企業(yè)文化

E文化法律

5.人力資源需求預(yù)測(cè)包括( )。

A企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè) B企業(yè)人力資源存量預(yù)測(cè)

C企業(yè)人力資源增量預(yù)測(cè) D企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

E 企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)

6.人力資源預(yù)測(cè)的局限性包括( )。

A環(huán)境的不確定性 B企業(yè)內(nèi)部的抵制

C預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂 D知識(shí)水平的限制

E企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素包括( )。

A顧客需求的變化 B生產(chǎn)需求

C勞動(dòng)力成本趨勢(shì) D追加培訓(xùn)的需求

E曠工趨向

8.( )屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法。

A經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 B德爾菲法

C人員比率法 D趨勢(shì)外推法

E生產(chǎn)模型法

9.回歸分析法( )。

A是人力資源需求預(yù)測(cè)方法 B又稱轉(zhuǎn)換比率法

C是人力資源供給預(yù)測(cè)方法 D屬于專家預(yù)測(cè)法

E對(duì)歷史數(shù)據(jù)的要求比較高

10.影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素有( )。

A地域性因素 B人口政策及人口現(xiàn)狀

C社會(huì)就業(yè)意識(shí) D勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度

E擇業(yè)心理偏好

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

2.組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些?如何保證組織變革順利進(jìn)行?

3.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序。

4.簡(jiǎn)述人力資源預(yù)測(cè)的作用。

四、計(jì)算題

某高校2006年有在校生15 000人，師生比例為l：20，2007年計(jì)劃增加招生

1 800名，由于工作條件的改善，預(yù)計(jì)工作效率會(huì)提高5%。根據(jù)需求預(yù)測(cè)的轉(zhuǎn)換比率法，計(jì)算該校2007年需要的教師人數(shù)。

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（責(zé)任編輯：gx）

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