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    戰(zhàn)略咨詢及其發(fā)展—管理咨詢師考試輔導(dǎo)

    發(fā)表日期:2010-9-13  來(lái)源:中大網(wǎng)校   [在線考試]

    一、戰(zhàn)略咨詢的含義

    戰(zhàn)略咨詢是咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的要求,運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、工具和方法,在對(duì)客戶內(nèi)部資源、能力以及外部環(huán)境進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,為客戶提供戰(zhàn)略制訂、改善、實(shí)施和培訓(xùn)等服務(wù)

    戰(zhàn)略咨詢是咨詢產(chǎn)業(yè)的最高層次咨詢服務(wù)。戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的難度較大,需要咨詢?nèi)藛T具備更豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)(特別是戰(zhàn)略管理和行業(yè)經(jīng)驗(yàn))、更多的咨詢技能和高層溝通技巧,同時(shí)從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。

    二、戰(zhàn)略咨詢的作用

    戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)在生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略咨詢是非常明智的抉擇。戰(zhàn)略咨詢的主要作用是:

    1.幫助客戶對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)進(jìn)行客觀分析和判斷

    咨詢?nèi)藛T通過(guò)對(duì)客戶的內(nèi)部資源和能力及其所處的外部環(huán)境,進(jìn)行獨(dú)立、客觀地分析和判斷,以發(fā)現(xiàn)關(guān)系客戶生存和持續(xù)健康發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題

    2.幫助客戶解決關(guān)系全局的重大問(wèn)題

    咨詢?nèi)藛T針對(duì)咨詢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展等重大戰(zhàn)略問(wèn)題,通過(guò)對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅與內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的把握,以幫助客戶正確制定或調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略。

    3.幫助客戶有效實(shí)施戰(zhàn)略

    通過(guò)戰(zhàn)略咨詢,客戶明確了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方針、政策和行動(dòng)方向,進(jìn)而在咨詢?nèi)藛T的幫助下,尋求戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的有效途徑,以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    三、戰(zhàn)略咨詢的發(fā)展

    戰(zhàn)略咨詢經(jīng)歷了初創(chuàng)期、發(fā)展期和變革增長(zhǎng)期等三個(gè)發(fā)展階段。

    1.初創(chuàng)期

    從1926年美國(guó)麥肯錫會(huì)計(jì)與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前,是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。此間,企業(yè)出現(xiàn)了對(duì)高層決策支持的需求,形成了一支高層管理咨詢隊(duì)伍,他們通過(guò)具有獨(dú)立性和開創(chuàng)性的咨詢活動(dòng),幫助企業(yè)經(jīng)理做出客觀、有利地選擇,并向經(jīng)理和委托人提供所需的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)方法。這一時(shí)期,由于戰(zhàn)略管理還沒(méi)有形成一門學(xué)科,咨詢?nèi)藛T為企業(yè)提供的高層管理定位等服務(wù),還不能被稱作戰(zhàn)略咨詢,只能算作是一種決策支持服務(wù)。

    2.發(fā)展期

    第二次世界大戰(zhàn)后,西方國(guó)家先后進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期。科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展,組織規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,以用戶為中心的買方市場(chǎng)逐漸形成,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步復(fù)雜化。進(jìn)入20世紀(jì)70年代以后,世界經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)等方面發(fā)生了巨大的變革,給企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí),也為戰(zhàn)略咨詢業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。

    這一時(shí)期,由于戰(zhàn)略理論逐漸發(fā)展起來(lái),特別是以美國(guó)著名管理學(xué)家、哈佛大學(xué)教授波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論為代表的定位學(xué)派的發(fā)展,給戰(zhàn)略咨詢提供了理論依據(jù)。這一時(shí)期具有開創(chuàng)性意義的是1965年波士頓(BEG)集團(tuán)的誕生,和由其發(fā)展起來(lái)的公司戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)。這一時(shí)期的戰(zhàn)略咨詢的特點(diǎn)是咨詢?nèi)藛T注重戰(zhàn)略咨詢工具、方法的開發(fā)和運(yùn)用。

    3.變革增長(zhǎng)期

    20世紀(jì)90年代以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了更加深刻的變化,市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變,經(jīng)濟(jì)和科技競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,信息流動(dòng)速度不斷加快,電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)組織如日東升,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展。這種變革不僅給社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響,而且極大地促進(jìn)了知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢業(yè)的飛速發(fā)展。1995年全球咨詢業(yè)的年收入已經(jīng)超過(guò)500億美元,在歐美一些主要發(fā)達(dá)國(guó)家,戰(zhàn)略咨詢業(yè)的年收入以20%-30%的速度增長(zhǎng)。世界500強(qiáng)企業(yè)中,50%左右的公司擁有自己長(zhǎng)期合作的國(guó)際著名咨詢公司,100%的公司接受過(guò)多次戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。這一時(shí)期戰(zhàn)略咨詢的特點(diǎn)是更加注重戰(zhàn)略思想和理念的創(chuàng)新。來(lái)源:考試大
    縱觀戰(zhàn)略咨詢的歷史,由于當(dāng)今世界全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化導(dǎo)致的更為復(fù)雜和快速變化的環(huán)境,為戰(zhàn)略咨詢帶來(lái)了新的、更為迫切的、更為復(fù)雜的需求,戰(zhàn)略咨詢業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略咨詢已成為當(dāng)今炙手可熱的職業(yè)。

    四、我國(guó)戰(zhàn)略咨詢的特點(diǎn)

    雖然我國(guó)的管理咨詢業(yè)已經(jīng)歷了從無(wú)到有、快速發(fā)展的過(guò)程,但與發(fā)展了近百年的國(guó)外管理咨詢業(yè)相比,無(wú)論是管理咨詢公司的規(guī)模、素質(zhì),還是成熟度、專業(yè)化程度都有很大差距,作為最高層次的戰(zhàn)略咨詢?cè)谖覈?guó)更是處于起步階段。與國(guó)外戰(zhàn)略咨詢相比,我國(guó)的戰(zhàn)略咨詢有以下特點(diǎn):

    1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完善導(dǎo)致戰(zhàn)略咨詢的土壤尚需培育中大網(wǎng)校

    我國(guó)已經(jīng)初步建立起了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟和完善還需要一個(gè)過(guò)程。很多行業(yè)還沒(méi)有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,非市場(chǎng)化的因素還在制約著一些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),只有通過(guò)運(yùn)用某些非市場(chǎng)化的手段、策略才能生存和發(fā)展。因此,一些在成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下廣泛運(yùn)用的戰(zhàn)略分析和制定的思想、理念、工具和方法,在我國(guó)企業(yè)運(yùn)用時(shí),還需要結(jié)合我國(guó)企業(yè)所處的環(huán)境和實(shí)際情況有所選擇。

    2.法律環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略咨詢有很大影響

    我國(guó)的法律、法規(guī)體系還在逐步建立完善中,影響到公司治理、企業(yè)行為等多個(gè)層面,進(jìn)而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施也會(huì)產(chǎn)生很大影響,為戰(zhàn)略咨詢帶來(lái)了一定難度。

    3.特有的文化要求戰(zhàn)略思想創(chuàng)新

    我國(guó)是一個(gè)有著幾千年悠久歷史和光輝燦爛文化的國(guó)家,民族文化深深植根于人們的心中,對(duì)企業(yè)和企業(yè)員工的行為方式產(chǎn)生著重大影響。我國(guó)戰(zhàn)略咨詢?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒西方管理理論和戰(zhàn)略管理方法的同時(shí),必須創(chuàng)造出適合于中國(guó)文化的戰(zhàn)略思想、理念、工具和方法,以形成一套具有中國(guó)特色的戰(zhàn)略思想、理論和方法體系。

     相關(guān)鏈接:

    2010管理咨詢師考試習(xí)題五(附答案)

    2010年管理咨詢師考試習(xí)題三(附答案)

    2010年管理咨詢師考試習(xí)題二(附答案)


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