2015年管理咨詢師考試專業(yè)實務(wù)模擬題及答案二

1、采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。

A.關(guān)系導(dǎo)向型

B.產(chǎn)品導(dǎo)向型

C.價格導(dǎo)向型

D.服務(wù)導(dǎo)向型

答案：B

2、()是對企業(yè)的營銷目標、政策和策略進行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。

A.效率控制

B.戰(zhàn)略控制

C.年度計劃控制

D.贏利能力控制

答案：B

3、以下對生產(chǎn)運營管理的研究對象，解釋正確有是()。

A.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。

B.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是企業(yè)的整個生產(chǎn)系統(tǒng)，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。

C.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。

D.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。

答案：D

4、生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準備開始直到產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。它是把生產(chǎn)運營資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程。生產(chǎn)運營資源由人力、場所、部件、工藝等組成，簡稱()。

A.4P

B.5P

C.6P

D.10P

答案：B

5、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點，產(chǎn)品品種變化的程度，同類產(chǎn)品的數(shù)量等，對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是()。

A.工作地負擔(dān)的工序數(shù)為1-10

B.工作地負擔(dān)的工序數(shù)為11-20

C.工序的大量系數(shù)值為0.10—0.50

D.工序的大量系數(shù)值為0.025—0.05

答案：B

6、()移動方式是指每個零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.順序平行移動方式

答案：B

7、在實際生產(chǎn)中，產(chǎn)品移動方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點。單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用()移動方式。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.順序平行移動方式

答案：A

8、()是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。

A.生產(chǎn)線

B.自動線

C.流水生產(chǎn)

D.柔性制造系統(tǒng)

答案：C

9、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節(jié)拍很短，不宜采用()。

A.單件運輸

B.小批運輸

C.中批運輸

D.批量運輸

答案：A

10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時，車床組共有車床12臺，兩班制，每班工作8小時，設(shè)備停修率為5%，車床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。

A.1116

B.697.5

C.558

D.465

答案：C

11、以下屬于管理寬放的是()。

A.取放材料

B.修理機器

C.調(diào)整姿勢

D.工作地整理

答案：D

12、產(chǎn)值指標是指用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)值指標能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，便于不同品種產(chǎn)品之間使用同一計量單位比較。企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值指標的三種表現(xiàn)形式不包括()。

A.總產(chǎn)值

B.凈產(chǎn)值

C.現(xiàn)價產(chǎn)值

D.商品產(chǎn)值

答案：D

13、運用推進式促銷策略的條件包括()。

A.利用傳播力強的廣告媒體

B.商標知名度較高的消費品

C.采取開放型流通政策，銷售網(wǎng)絡(luò)分布較為廣泛

D.企業(yè)的人員推銷活動要得到批發(fā)商、零售商的協(xié)助，對中間商或零售商要適當(dāng)讓利

答案：D

14、推銷人員工作分工的組織形式中，()組織形式的缺點是推銷員的活動范圍太廣、交通費用較高。。

A.按人員分工

B.按區(qū)域分工

C.按產(chǎn)品分工

D.按顧客分工

答案：C

15、統(tǒng)一潤滑油在伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)的當(dāng)天，緊貼在央視《伊拉克戰(zhàn)爭報道》之后，播放了一則五秒的“多一點潤滑，少一點摩擦”的廣告片，共連續(xù)播出10天。此廣告播出后，一下子就因其不同凡響的創(chuàng)意，含蓄、貼切的語言及清新的風(fēng)格吸引了媒體和大眾的注意，形成了空前的品牌影響力，使“統(tǒng)一”潤滑油這一品牌不脛而走，同時，也為其銷售帶來了大幅度的飚升。當(dāng)年與上年同比增長300%。短短一年，就由過去不為眾人所知變成了一個大眾熟悉的知名品牌。該企業(yè)采用的市場營銷觀念是()。

A.全球化營銷

B.關(guān)系市場營銷

C.事件營銷

D.供應(yīng)商市場營銷

答案：C

16、利用“利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣”可以把客戶分為四個類型，()是企業(yè)最為理想和可靠的客戶。

A.伙伴型客戶

B.功能型客戶

C.游離型客戶

D.情感型客戶

答案：A

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（責(zé)任編輯：昆凌）

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