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2012年企業(yè)管理咨詢師考試案例分析備考資料精選7

發(fā)表時間:2012/5/8 14:51:38 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年管理咨詢師考試時間為5月27日,小編整理管理咨詢師考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

 據(jù)2005年中國國際廣播電臺報道,全球最大的運動用品生產(chǎn)商耐克公司在當(dāng)年4月13日發(fā)表一份報告,承認(rèn)其旗下東南亞工廠存在強迫工人加班,并且不讓工人在工作時間喝水等問題,從而認(rèn)證了外界指責(zé)耐克公司的海外工廠是“血汗工廠”的說法。作為世界知名企業(yè)的耐克公司為何在美國本土鮮有因不履行社會責(zé)任而遭受媒體指責(zé)之事呢?

【分析路徑】

社會責(zé)任的內(nèi)涵——企業(yè)是否應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任的爭論——企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任應(yīng)遵循的原則——結(jié)論

【分析要點】

既然對企業(yè)是否應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任有著不同的看法,而企業(yè)也沒有天生承擔(dān)社會責(zé)任的基因密碼,所以很少企業(yè)會主動承擔(dān)社會責(zé)任。在不同國家要求企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的約束力不同,導(dǎo)致企業(yè)在履行社會責(zé)任方面表現(xiàn)出較大的差異,故應(yīng)增強外部對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的約束力。

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