為幫助考生全面剖析2015年管理咨詢師考試，中國管理咨詢師考試網(wǎng)特為考生整理了2015年管理咨詢師考試企業(yè)案例分析輔導(dǎo)資料，以供大家訓(xùn)練，希望對您有所幫助，祝您考試順利!

咨詢?nèi)藛T幫助客戶分析確定其使命，要將上述影響企業(yè)使命的所有外部因素和內(nèi)部因素綜合起來考慮，并通過利益相關(guān)者矩陣(見圖2—17所示)等分析方法找出關(guān)鍵影響因素，作為確定客戶使命的依據(jù)。

(三)確定業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍

1.業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的含義

2.確定企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的主要考慮因素

在實(shí)踐中，企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍一般是由以下因素決定的。

(1)公司的初始戰(zhàn)略

(2)產(chǎn)品多元化的發(fā)展方向

(3)產(chǎn)品市場的變化

(4)政治、經(jīng)濟(jì)形勢變化

3.確定企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的原則

經(jīng)營范圍是否合理，經(jīng)營方向是否穩(wěn)定，都會直接影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的正確性和實(shí)施的效果。因此，為了正確地確定企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，應(yīng)遵循以下原則。

(1)集中優(yōu)勢的原則

(2)相對穩(wěn)定的原則

(3)合理性的原則

相關(guān)推薦：

2015年管理咨詢師考試案例分析：戰(zhàn)略的構(gòu)想?yún)R總

2015年管理咨詢師考試案例分析知識點(diǎn)整合匯總

2014年管理咨詢師考試成績查詢信息匯總

2014年管理咨詢師考試合格標(biāo)準(zhǔn)匯總

更多關(guān)注：2015管理咨詢師零基礎(chǔ)通關(guān)培訓(xùn)  考后交流 免費(fèi)短信提醒>>>

（責(zé)任編輯：昆凌）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁